上海的身体语言 zt(qltj)



		网站首页新闻中心华夏名胜世界景点旅行游记风土人情旅游常识

上海的身体语言 zt(qltj)

　　十年以前，小戴从机关辞职进了奥美广告，后来又进麦肯光明广告公司。“十年前的奥美，公司有很多的培训，把公司关起门来不做业务的培训也是有的。现在就很少了，公司和员工都很功利了。其他公司什么都没做，凭什么要给你降价呀。前几天去了一次德国，那边拍一张照片超过1万欧元，也就是8万块人民币;在上海拍一张照片，给800块好啦。其实质量也不是1∶100的差别，这是拒绝这个行业呀。”

　　“我们自己经营的时候也想做大，但是我觉得这里的办事程序就是要把人变成小业主、小雇员。我们公司扩大注册资金、增加合伙人，申办下来让你觉得就应该原来那样，让每个人都变成一个老板。这样怎么做呢？”戴宇舫说，“上海有点像日本，大公司是日本的经济支柱。过去日本人一定想进大公司，就像上海人也想进大公司找好工作。最好的当然是大家都看得见的美国，允许大公司不断扩张，也给个人创业机会。”

　　携程网的CEO梁建章说:“我们在开始做网络公司的时候，对高科技人才的依赖还是很重的，这就是北京有优势了。但是现在我们转向成为一个服务公司，上海优势就出来了。无论是呼叫中心的电话生，还是服务经理，我都能在上海找到更多更合适的职员。外资进入中国最大的成本是代理成本，找到合适的代理人很重要，上海是最好的选择。”

　　有人把上海的商业秩序成熟程度放在北京和香港之间，表明上海至少是一个合格的雇员源。-

　　契约之城

　　上海的历史在哪些方面塑造了这个城市的特性？这显然是个过于庞大的问题，《上海通史》主编熊月之先生简要的概括了四个方面:“一是移民性质，让这个城市充满了竞争力。二是公共意识比较强，近代中国的司法制度，法院、律师都是上海最早出现的，这使得上海人养成了爱论理并且服从管理的特性。三是服务意识，从1843年开始，上海一直是个商业社会，计划经济在其中只是30年，这样一个讲究效率的商业社会使人们有更强的服务意识。第四，这里的人们开拓性不强，大家习惯做职员，是一个职员城市。”

　　熊先生说，上海开埠之初能接纳外国人，与之通商，是因为这里有更多的商人，他们并不敌视外国人，而同时期的广州，乡绅与官吏的势力大，他们不喜欢洋人。上海历史专家许敏先生说:“上海这个城市是谈判谈出来的，租界的区域在哪里，房子怎么盖，道路要修多宽，许多事情都是这样谈判谈出来。英国人刚开始进来的时候，希望把居留地划在当时的市区以内，因为当时市区的生活条件已经很好了。但道台不同意，觉得与外国人在一起难管理，于是就开始一点点地谈。外滩的这一条路最初就是拉纤用的，后来因为太窄了，要变成一条马路，就又开始协商，钱从哪里来？谁的房子大就多出一点，房子小就少出一点。谈来谈去就成为契约。大家都不认识，通过协商形成公众共识，然后就是大家如何来维护公共意识。这样确定了这个城市的面貌，也形成了上海市民的公众意识。”
页码：[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] 第23页、共27页

设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明