上海的身体语言 zt(qltj)



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识。但他从来不跟家里人商量，自己想到做什么就做什么。”(以上对话引述自上海卫视节目《财富人生》)

　　徐沪生的“烂杂志”理论

　　徐沪生，1970年出生，复旦大学哲学硕士。2000年10月，创办《上海壹周》，任执行副总编。该报在一年当中成为上海“小资”消费的必读报纸。随之徐沪生突然辞职。2002年1月，创办《美家买楼王》，任执行副总编。

　　问:在成功创办时尚周报《上海壹周》之后，你为什么突然转向一本不起眼的房地产杂志《美家买楼王》？

　　徐:不起眼，正是我转向它的一个考虑因素。要我选择最值得运作的媒体，我会首选电话黄页:没有一个字的敏感内容，广告量巨大，关键是可以公司化，产权清晰，资本运作、上市、MBO，什么都可以。但是电话黄页轮不到我们做，所以我选择信息加工类媒体——照一个做新闻的朋友的说法是“垃圾媒体”。我认识的厉害角色，都在做综合日报、财经报纸、精品杂志，正好把市场让给我们这些没有新闻理想的人了。

　　问:那你不是被迫转投“垃圾媒体”的？

　　徐:有个脑筋急转弯的老题目:一吨棉花和一吨铁，哪个重？媒体也是一样，财经媒体的100万利润，和“垃圾媒体”的100万利润，哪个多？

　　市场前景一样广阔，后者的资金投入却比前者要小得多。而且各方面关注度不高，政策限制也少。都是替国家做，同样的钱，我宁愿赚不那么让人头疼的那种。另外，万一将来政策松动，先放开的，应该是信息加工类媒体，而不是新闻类媒体。

　　问:做媒体不和资本以及其他社会资源结合？

　　徐:我见过太多媒体和资本结合的案例，媒体经营者惟一的收获，往往只是多了一个难以沟通的老板而已。其实媒体是为数不多的几个可以“炒楼花”的行业，并不是惟有资本家手里才有钱。办《美家买楼王》，我们的上级主管——上海文艺出版总社没有投一分钱，我们也没有找任何投资商。我们做了概念版，就开始招商，然后和广告总代理签三年合约，用他们的预付款进行运作，然后再帮他找二级代理商，替他找钱。现金流设计好了，就可以正式启动。

　　问:这么就小避大的原因是什么？。

　　徐:在很长一个时期内，哪怕竞争表面上很激烈了，优质的特别是能赚“快钱”的媒体，还是会非常匮乏。各类广告公司、媒体代理公司，是我眼中最理想的“投资商”，而且他们不要任何股份。当然，你要有完善的方案，一整套的的执行方法，以及好的团队，让广告公司的老板们愿意跟你搏一把。因为近乎*，所以压力也非常大——它要求你能赚“快钱”。一旦别人半年，甚至3个月做不到生意，就会逃，他一逃，你的资金链就可能断裂。这很残酷，也很刺激，没人陪你玩战略游戏，指标是第3个月能进多少，第6个月能不能持平。几千万、几个

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