通过对如家和七天的财务报表分析可看出，快捷酒店行业的利润并不是特别高，营业费用占去总营收极大比例，即使在七天连锁控制得较好的2012年第三季度，利润也仅占总营收的9%。而如家酒店旗下的莫泰168尚未进入正轨，加之如家双品牌运行的成本压力，导致其严重拖累利润。部分业内人士表示：目前还难以看见如家酒店收购莫泰168所带来的结果是好事坏。如家酒店相关高层也在第三季度财报中称：“市场依然存在一些不确定性，未来六至九个月我们目前看不到有较大的改观。”

　　长期能否利好

　　通过对如家酒店在收购莫泰168酒店之后近一年走势的分析，记者发现几乎每次如家酒店公布其财务报表并显示总营收大涨时，基本都能带来股价上涨，或伴随一些利好。有业内人士认为：“中国快捷酒店行业的同质化越来越严重，从业者认为盈利多少均主要表现在开店的数量上，只有在总量取胜，营收才有可能增长。”由此推理可得出：如家酒店作为中国开店数量最多的酒店，收购莫泰168更稳固了其位置。若通过不计成本带来的营收上扬算作利好，那如家酒店的股价一直维持在25美元上下也不无道理。

　　只是在如家酒店股价上涨的同时，各种质疑声不断，这主要表现在对如家酒店利润的下跌以及是否受到并购拖累而产生担忧。毕竟，如家收购莫泰168酒店以后，利润已经比营收仅自己一半的七天连锁还低。除此以外，如家酒店的资产负债表率今年也维持在50%以上，股权收益仅4%，相关专业人士认为这些数据均不算及格，这使得如家酒店的高增长营收看上去更像是一场不计成本通过资本运作玩的数字游戏，不能不让股民怀疑其未来的成长性。

　　如家2012年预计可新开330-360家店，而在未来新店的利润有可能因消费力的减弱而降低。要保证新开酒店能支撑公司进一步盈利，不能不在竞争力上想出新办法。

　　快捷酒店的同质化已越来越严重，而如家等快捷酒店的在几年前取得突破性发展，正是由于改变酒店阴暗的环境，同时注重卫生管理（如每间客房免费配备桶装水或纯清水）并注重优质服务所成就的。但在如家酒店开始通过并购、加盟、上市等方式实现扩张之后，却开始出现不少大大小小的消费者投诉，甚至还曝出“浴巾门”、押金退还延时等事件。

　　遗憾的是，在如家酒店第三季度财务报表中，我们看到公司向股民描绘的依然是其扩张的蓝图，在服务创新上尽管有提及，但并未有较为具象的描述。若公司过多地押宝于资本扩张与运作上，而忘却了服务才是服务型企业生存和发展之本而非不计成本试图垄断，股价能否不受不利因素影响而长期利好，确实得打上一个问号。

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