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时间：2010-4-9 10:54:09 来源：搜狐
化氛围。
就像他说过的那样，任何一个时代，大到一个国家、一个民族，小到一个部落、一个企业，都需要一种精神、一种信仰，带领千百人去完成既定的目标。不管在春秋旅行社还是春秋航空持股都不高的王正华，对核心员工和骨干们的股份分配都不少。股权对于他来说，是给下属的一种激励。因为春秋航空公司员工们的工资并不高，尤其是高层管理人员，只有同行的1/3甚至1/4。早期，春秋旅行社准备涉足航空业的时候，有一些员工并不理解，还说王正华是好大喜功的理想主义者。
可王正华这个传奇的掌门人，依然引导着员工，将眼光放长远，光把利润分掉只图眼前快乐是愚蠢的做法——钱，应该用来滚钱。王正华计划，2015年飞机数要达到100架；目前是以租为主，将来要逐步变成租买对半。这样便牵涉到庞大的购买飞机的支出，也同样变成了计划将春秋航空推上市的动力。但是，他并不希望引入战略投资者。一方面，因为公司并不大，引入投资，会占很大股份；并且上海的百姓已经认可了春秋航空，所以，也不需要借助战略投资者的品牌去打开影响力。王正华对未来很有信心。
他发现，在今年一月份召开的民航局年会上，总局的领导专门把“平民航空”放在一个非常重要的位置。总局对中国的民航发展提出了三大战略，第一战略是安全战略，第二是平民战略，第三是叫全球战略。“应该说把平民航空放在一个非常重要的战略位置。”他有信心会迎来“平民航空业”的利好政策。
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