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时间:2010-2-5 13:07:54 来源:中国经营网 稻盛和夫似乎也有这个能力。他本人是京瓷及日本电信公司KDDI的创始人,让这两家公司都跃身于世界500强中,他也在生产复印机的三田工业遭遇经营危机时,救助过这家企业,取得了起死回生的效果。 不过,“我岁数已经不小,一个星期就能工作3到4天。”稻盛和夫说。日本战后最大的企业破产后,以一个年事已高,不拿一分收入的临时工董事长来拯救日航,到底能否能取得成果,前原大臣也不能打100%的保票。 一笔勾销的债务 好在是日航已经无债一身轻。 1月19日日本政府宣布日航重组后,日航股被移送到整理栏中,基本上已经成为一张废纸,1个月后会正式退市。凡是手中持有日航股票的人,此后丧失了股东地位,投资算是打了水漂。2006年以前股价在300日元以上,曾经触摸过370日元的日航股,如今在整理栏里标价1日元。2月19日退市时,就连这1日元的价值也不会有了。“股东需要对日航的破产负连带责任。”鸠山首相说。这个责任就是投资买日航股票分文不能回收。 日航的职员们也要担负相关责任。企业支付的退休金将会比原来许诺的减少30%。过去借钱给日航的金融企业同样需要承担巨大责任。金融机关将会放弃7300亿日元的日航债务。 日本国家资金开始注入到日航中来。日本政策投资银行为日航设定了6000亿日元的过度性融资额度。 从1月19日日航破产那天开始,日航的飞机依旧在天空上飞,日航的职员在一如既往地在工作,似乎什么也没有发生。浴火重生的红仙鹤平安地完成了涅槃,只是股东、金融机关、日航职员感受到了这次浴火带来的烧伤有多么沉重。毕竟这是日本战后最大的一次企业破产。 |
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