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时间：2012-9-5 20:12:17 来源：每日商报|
，让旅游服务价格理性回归。“这是公司成立以来的首次大规模促销，5亿美元的预授权主要是回馈给消费者，使用的时间可以是半年，也可以是1-2年。”该负责人表示，携程旗下拥有丰富的产品线和一站式的服务，与一些只能侧重在酒店的单一产品低价促销的竞争对手不同，携程的酒店、机票、旅游度假都可以参加价格战，这是其他竞争对手无法比肩的。此外，该负责人强调，携程旅游的促销范围升级扩大到自由行等旅游度假产品，每间夜（一个房间入住一晚）最高返还超过100元现金，直接引爆了自由行、短途巴士游、自驾游这三大出行方式的散客旅游市场的价格战。为了刺激散客旅游市场，携程更是一连抛出“自由行返现金”、“一元接机”、“半价门票”、“租车首日0租金”四大“优惠炸弹”，将价格促销战门槛升级，并以进攻姿态抢占“新地盘”。
“旺季，旅游行业的竞争主要在资源的渠道掌控上，比如某知名景点每天只接待2300位团队游客，谁能拿到越多的计划门票和进入此地的火车计划票，谁就是赢家，但到了淡季，竞争则主要体现在价格上。”作为供应商，西藏红山国际旅行社杭州分公司经理王燕芬说，“现在各大在线旅游商都在大打价格战，一方面是为了吸引客户，增加自己的会员数量，这样一来企业也会有更多的机会赢得风投机构的青睐；另一方面，价格战为一些旅行社提供了报价方向，同时也淘汰了一些不具竞争力的旅行社，但价格战是不是真的会给消费者带来实惠，还要分析价格低的原因才能知道，旅游不能只看价格。”
杭州天缘国际旅行社有限公司副总经理叶珂认为，价格是和服务成正比的，自己并不支持打价格战。“对于资本实力强大的旅游企业来说，打价格战既可以吸引客户，又可以作为事件营销的噱头，可以成功推广企业品牌，但就像苏宁、京东、国美的电商之战一样，很多低价电器基本都缺货，没有真正让消费者得到实惠，旅游行业也一样，消费者能得到多少实惠还值得自己去推敲。”但他表示，从整个行业来说，价格战确实能淘汰一些小型旅行社，加速整个行业洗牌，迫使一些资金实力有限的企业转型。
“景区一年要接待200多万人次的游客，来自旅行社的要占到50%左右，但目前来说，通过网络预订的客人还是少数，毕竟在线旅游还算是新兴事物，现在在线旅游炒得火热，更大一部分原因是为了抢占市场份额，尤其是散客市场，但要商家长期不盈利是不现实的，所以价格战只是一种短期的行为。”江西省龙虎山旅游集团景区营销部陈女士认为。
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