曾有投资者断言，O2O将是本轮移动互联网创业大潮中最后一朵“诱人”的泡沫。说它诱人，是因为它与线下商户紧密相连，离钱近且商业模式清晰；而称其为泡沫，也是因为它必须拥有一支强大的地面部队，对线下商户进行高速拓展和有效维护。这不仅需要大量的资金投入，更依赖于丰富的线下团队管理经验，恰恰是绝大多数技术型创业团队普遍缺乏的。

　　甚至有投资者进一步断言，这是一场只属于大公司的“寡头”游戏。

　　不过，在新的机遇面前，总有人渴望跳出来挑战所谓的“不可能”。

　　2012年8月3日，一款名为“初见—吃喝玩乐”的本地消费类应用先后登陆ios和android平台。不同于传统的“黄页式”信息分类方式，华丽的杂志式风格界面、经过系统计算的智慧化结果推荐等颇有新意的产品设计让人眼前一亮。据业内人士透露，其背后的两位操盘手是今年年初刚刚从7天连锁酒店集团CEO位置上退下来的郑南雁和原7天连锁酒店电子商务总监全曼午。这款眼下尚未显山露水的本地消费类手机应用能否成为O2O这场“寡头游戏”中的一名不容小觑的“攻擂者”呢？

　　不一样的移动O2O

　　对于一个人来说，上网（传统互联网）或许像是与看书、打球、吃饭相互‘竞争’时间的一项活动；而手机（移动互联网），则更类似于人类大脑及四肢的延伸，它的便携性决定了它可以随时随地地帮助我们去获取、记忆和检索信息，并最终取代PC而成为人类计算的中心。从这个层面上来说，移动互联时代毫无疑问地会带来一场更大的人类行为习惯的变革。

　　而当这种变革与O2O结合在一起时，它所带来的结果并不仅仅是传统意义上的“打通了虚拟世界与真实世界的界限”，亦非是将人们在互联网上所形成的广泛而松散的人际关系导入到线下，恰恰是反过来，通过原本只适用于虚拟世界的沟通方式来让真实世界里的人际交往变得更加舒适便捷。

　　从这个意义上来讲，移动O2O的本质，就是为了相聚。

　　从用户角度来说，的确，当我们从各种火爆一时的陌生人约会、约饭、约酒、约炮等移动应用中清醒过来，回想一下，真实生活中大部分开心的记忆都是和家人、爱人、朋友一起产生的，而不是一个人，更不是和一个或一群陌生人。从这个意义上说，本地消费类移动O2O项目更大的发展空间必定存在于熟人之间，而引爆这块市场的关键即在于怎样整合那些原本只适用于虚拟世界的沟通方式来让真实世界里的人际交往更加舒适便捷。

　　而从商业角度来说，一旦将O2O领域里的核心问题—如何建立线上线下人流、信息流、现金流的闭环关系框定在熟人范围内，那么只要能让这些相熟的人更容易在线下聚在一起，就在商业模式和盈利空间上赋予了人们不可估量的想象力。

　　智慧化应用让熟人更容易相聚

　　“初见—吃喝玩乐”要做的事，正是相聚。

　　或许在它之前，你已经听说过很多自称是“移动O2O”的手机应用，它们大多会将创业初期的资源和精力重点放置在线下地面团队的建设上。而这对于有着多年酒店直销经验的郑南雁和全曼午来说，并不算是难事，但他们会以此作为自己的核心竞争力吗？

　　显然，在谈及地面团队的落地与执行之前，需要考虑的是：如果我们将2010年视为移动互联网元年（当年，中国3G用户总量约占城镇人口的20%），这场巨大的变革至今才刚刚行进了两年半的时间，并且与其他细分领域相比，O2O又涉及线上线下诸多环节，难道在移动端就已经完全没有继续创新的空间了吗？移动O2O的商业模式也就这么早早地确定下来，完全没有变化了吗？地面团队真的是移动O2O项目唯一的竞争要点吗？

　　事实上，从8月3日上线、被内部人员称为“Beta测试版”的2.5版初见——吃喝玩乐上，我们已经看到了一种新的可能。