上海师范旅游学院校长杨卫武在2010年旅游科学年会讲话

旅游演艺是一个很小的题目，以前作为景点的点缀，慢慢发现旅游演艺成气侯了。由于旅游演艺搞完以后形成一个产业链，我前两年去加拿大太阳之城，这个剧团的运营模式越来越感到这个旅游演艺对整个旅游产业链带动能够特别明显。我07、08年主持上海世博会演艺的筹备，我对他们做了一些研究，接触还是很浅的。传统的旅游是从需求角度来研究的，实际上在这次更多的从产业思维共赢的角度来切入的谈一些想法。

旅游演艺大家研究的比较少，一开始对旅游演艺下定义，国内可借的定义有六、七个，旅游演艺是什么呢?是以异地观众为主要观赏对象的。一种是在当地演，但是观看者是异地的游客。

第二不在当地演巡回演出，然后观众是当地的，但是对于剧目来讲也是异地。我们抽象这么一句话，到现在为止证明还是可以，是以异地观众为主的演艺活动。

旅游演艺有很久的发展的历程，从中国古代的文献当中也记录了好多关于旅游演艺，也包括帝王的演艺等等一系列的东西。

我们国家旅游演艺发展非常厉害，最早从深圳世界之窗开始，现在至少有三十几台大戏在全国有很大的影响。从概念方面来讲，我们对它进行了一些分类，大概分出几个类型，一个是按照能否移动，分成住场演示，广场演出，剧场演出的。从演出内容来讲包括戏剧、歌舞等等。按照节目的类型分，以及按照表演的主体分等等都可以分成很多类型。

把旅游演艺进行高度抽象以后可以得出几个特性，一个是异地性。第二个是娱乐性，它有时候有主题，有时候也没有主题，有时候一乐高高兴兴就完了。对象是异地观众，他有一个特点，就是可以长期性演出，一台不变的演出可以演几年，因为观众在不断的变化。

研究完这个特性之后，从产业功能的角度来讲，这个东西为什么能够形成产业，就因为出现了产业链带动的形式。从整个旅游演艺，从需求开始切入，到内容创造，营销推广，最后延伸，特别是旅游演艺的这种延伸，就像现在研究迪斯尼，说上海迪斯尼赚钱不赚钱，而是在其他的地方。其实旅游演艺也是这样，他的赚钱最大的部分是延伸品，这就形成了价值挖掘，价值创造，价值实现和价值最大化的整个价值链的过程，这依托所需要的产业，他对产业的带动和产业对它的支持，乃至于延伸产业这一个系列。按照这样图表构成了产业链和价值链，本来这个分析应该为上海旅游演艺发展提出一些建议，因为上海作为大都市旅游演艺发展和大的都市旅游形象有点不能相配的。

这个价值链有一个特点，包括有政治性，针对性，以及高黏度性。整个价值链的分析通过传统的产业经济学的理论，整个这条价值链当中价值最高的是前端的定位分析，一个是后端最终消费的实现，我们把微笑曲线两端设置在这个位置上。用模型把旅游演艺进行转型，研究主要竞争所在，这个图是一个模型的变形。

我们下面介绍一下用产业链思维方式对旅游产业本身进行的研究。现在我们对上海研究已经开始涉及到世博会的问题，所以对世博会以后的演艺活动做了一些分析，下面有一部分是关于世博会的演艺，就不作为重点来介绍了。

因为世博会要开了，上海这几天高度的紧张，大家根本不担心7500人到还是不到，而是安全有序的把这次世博会开完。从20日开始上海举行演练，进行现场模拟。世博会演艺活动也是世博会当中非常主要的活动，世博会从1855年开始首开演展结合，很多演出活动成为吸引眼球的。上海中国馆的排队时间估计是三个小时，你想一天能看几个馆，所以有一个演艺中心在那儿，大家可以进行调整时间。

世博会场次很多，现在排定场次是在两万多次，实际上所有的展会除了主题就是两件事，一个是看展出。第二个购物和吃小吃，世博会其实也是这样。整个组织了很多活动，有各种各样的东西，包括上海也从方方面面组织，把世界各地的活动引进来。这些世博会活动对上海未来旅游演艺活动怎么样借鉴值得分析，世博会搞完以后产生一个大场馆，这个是一个综合的，最后投了二十多个亿，形成中国最好的综合、时尚的场馆，这个场馆对长三角有没有带动性，里面是1.8万座主场馆以外还有十几个小的场馆，四个电影院，两个溜冰场，几个时装秀走台，大概二十几家饭店的综合体。这个对长三角带来什么影响呢?这个放在长三角背景下研究，对这旅游一体化都产生很多影响。

一个结论性的东西，整个上海世博会的演艺活动会对长三角带来很大的好处，而整个长三角进一步依靠演艺活动构成完善的产业链。这个图表说明旅游产业会给各行各业带来很大的，甚至在某

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