行政工作是一个与技术工作完全不同的行当。所谓“行政工作”，狭义的讲，是指国家行政机关依据宪法和法律行使工作权力，对国家事务进行管理的一种组织活动；而广义的讲，就是指对公务或政务的推行和管理，人们一般指“行政工作”是后者。

许多人恰恰是因为技术工作做的好而得到了组织的认可、识别和选拔，让其转行做行政工作的。但不是什么人都适合的，有如当年的孙悟空从花果山的“美猴王”到天宫的“弼马温”是何等的难受；不是什么人都愿意干的，有如当年人们要爱因斯坦竞选美国总统，他却知难而退；也不是什么人都能沿着新道路走到底的，我国上世纪80年代初，为了配合国家的“四化”大业：工业、农业、科学技术和国防现代化，小平同志起用了一批“四化”人才：革命化、年轻化、知识化、专业化，来替代“扛过枪、渡过江”的老同志，人们俗称“350工程”，即30年代左右出生，50年代左右的正规大学毕业生，可不少人几年后就出局了。

真正从技术岗位转到行政岗位，又能够走到较高位置的人才是高手。没有技术身份的优势，他们不可能遇到同龄人遇不到的机遇，从政从来就是可遇不可求之事；没有行政能力的优势，他们也不可能在同样有从政机遇的同龄人中脱颖而出，走到最后。那么，在行政岗位上生存和发展，究竟有什么诀窍呢，那就是“规范”与“创造”。没有规范性，行政工作人员很难在组织内立足和发展，几乎所有的行政领导都有一个共同的认识：无论你多么有才气和傲

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