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    旅游发展,已经过了六年不平凡的历程,游客人数从当初的25万猛增至去年250多万,旅游为临安赢得了中国优秀旅游城市的称号,旅游对临安城市品位及知名度的提高,对其他相关产业的拉动,有着不可估量的价值和影响,应该说,临安旅游的这把火,是二十多家景点共同燃旺的,每家景点都功不可没,即便现在出现 “两极分化”,也很正常,没有量的积累,又怎能有质的飞跃呢?按临安市旅游局局长许茂华的思路,原来的临安旅游是在做加法,鼓励大家投资兴业,店多隆市,现在则必须做减法,暂停审批一切观光型景点,倡导强强联合,强弱携手,实施资源整合,资产重组,并在风景组团上,指导性地划为五大区块,即大峡谷生态旅游区,大明山生态旅游区,天目山生态旅游区,太湖源生态旅游区,青山湖生态旅游区,既鼓励小品牌向大品牌依附,也鼓励有能力的景点另辟蹊径,独创品牌,在激烈的市场竞争中弄出大的动静来。
    说实在的,人们或多或少对当地政府有所抱怨,认为对旅游的支持力度不够,但在临安的整体形象推广上,政府还是未雨绸缪考虑在先的,比如,他们早就提出了把临安建设成“吴越文化名城,生态经济强市,休闲度假胜地”的构想,至于雨点没有雷声大,那又是另一回事了,但我始终相信,政府在力所能及的范围内,还是作出了最大的支持,今年年初,市委、市政府还主办了“江、浙、沪、皖百家旅行社表彰大会”,从而拉开了2004年春季促销的序幕,各景区也积极响应,密切配合,各种节庆活动此起彼伏,宣传效果应该是显而易见的,资料表明,游客在临安的平均逗留时间已从去年同期的1.3天上升到1.5天,说明游客已逐步从纯观光旅游向休闲度假转变;今年“五一”出游,散客比例首次超过团队比例,达到55%,说明临安旅游正日趋成熟,同时也说明,品牌对景区来说更重要了,知名度不高的景区在运作团队旅游时,还可使用价格战等刹手锏,即使抢不到团队,至少也可以把水搅搅浑,而面对蜂涌而来目标明确的散客,就不得不放下屠刀立地成佛了,大刀向鬼子们头上砍去,车流却只向品牌景区奔去,没办法呀!谁让你没名气呢?
    快马加鞭未下鞍,临安旅游这匹快马,还在义务反顾一路狂奔,但这样的高速运转毕竟累人累心呐,周边县

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