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——从“五·一”黄金周现象看临安景区的品牌效应 一、冬天的困惑 始之于1998年的临安生态旅游,像一匹不知疲倦的快马,一直以高速奔驰的态势,刷新着人们的想像和猜疑,直至2003年,被“非典”当头一棒,才马失前蹄,呈摇摇欲坠之势,部分景点甚至出现亏损。临安旅游走到头了吗?敏感的媒体终于找到了操作机会,新年伊始,杭州发行量极大的《都市快报》,以整版的篇幅对临安旅游的现状和明天,作了比较悲情的描述,认为“山顶上那场厚厚的积雪,预示着临安旅游冬天的到来”。 一石激起千层浪,一文引发万人议。 有反对这一观点的,认为这是落井下石,给临安旅游脸上抹黑,“非典”么,你知道什么是“非典”,那和地震、洪水有什么区别,不可抗力谁能扛得住,旅游出现亏损太正常了,你交通、航空、餐饮就不亏损了?何况临安赢利的景点也为数不少,何必大惊小怪! 有支持这一观点的,认为“非典”就像一面镜子,集中反映了临安旅游业已存在的问题,让我们看到了兴旺背后潜伏的危机和脆弱,临安旅游的“多、小、乱、散”、“僧多粥少”等问题日益突出,“非典”虽已过去,但“非典”后遗症却积重难返,以相互压价争取客源的无序竞争空前泛滥,长此以往,无疑于慢性*啊! 也有站在折中的立场辩证地看问题的,认为临安旅游存在的问题的确不少,但那也是发展中的问题,发现问题就能解决问题,天不会因此而塌下来,临安旅游还是充满希望的,他们甚至想到了雪莱的著名预言:冬天既然到了,春天还会远吗? 二、春天的证明和思考 二OO四年,是国家旅游局确定的“中国百姓旅游年”,在经过了一冬的沉寂后,临安旅游又挺直了冻僵了的身子,并在和煦的春风里萌芽、拔节、绽放了。一年之计在于春,一季度临安旅游捷报频传,全市共接待游客41.19万人次,比去年同期增长12.12%,其中景区接待量达24.45万人次,实现门票收入577.93万元,分别比去年同期增长13.24
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