“我觉得未来美国将有越来越多的人从事自雇型工作。因为我们已经看到很多行业都开创了1099公司。在我们身边，有些人为TaskRabbit（跑腿界的Uber）工作一小时；有些人为Uber开两小时的车；还有一些在为其他自雇型工作提供服务。而我们传统的经济模式是人们去一个公司工作，在那里工作上40年之后拿着退休金退休了。我很难从道德标准的角度去评价这两者之间的好坏，但我认为自雇型工作的存在为人们提供了更多的工作机会和选择。”

Homejoy（上文提到的家政服务界Uber）是使用自雇型经济模式下最成功的创业公司之一，它坚持认为这一模式对工人更有利。

“灵活性是这个平台最主要的......我们的合作伙伴可以自由选择他们什么时候工作和工作范围。”Homejoy CEO Adora Cheung在采访中说，“湾区的自雇员工平均每个小时能挣17到20美元，远高于最低工资。虽然我们同情那些经济困难的人，但这些与Homejoy无关。”

未来，自雇型经济会如何发展？

自雇型经济的争议主要是围绕尚未健全的法律产生的，这造成了很多责任未被明确指向的局面，结果是服务质量难以被保障、劳工利益难以被保障。但目前有些美国初创公司正在试图摆脱这一现象。

MyClean（清洁服务界的Uber）发现顾客对来自第三方机构的清洁工并不满意。因此MyClean的CEO Michael Scharf和COO Ken Schultz一致决定将那些自雇型员工转为公司正式员工。

“我们看到了独立承包人的法律风险，”Scharf说，“我们希望MyClean通过提供优质的服务将品牌做出去，因此我们为劳工提供合理的管理、调度和培训。”

Scharf说，这一转变使劳动力成本比竞争对手高了40%。但是这也让顾客更加满意了，公司的形象就更好了。MyClean现在有大约200名员工，而且在过去的两年里已经发展到800万年利润的规模了。

这种传统经济和自雇型经济相结合的形式可能会成为未来公司的发展趋势。已经有迹象表明，整个市场可能已经起变化了。在去年的TechCrunchDisrupt的大会上，获胜的创业公司Alfred（上门服务界的Uber）就是采用了这种混合模式。

Alfred提供的服务内容决定了它需要在顾客和公司之间建立足够的信任，也就是说Alfred必须通过使用本公司正式员工的形式来获取用户对平台的信任。于是Alfred与劳工签订正式的工作合同，提供正式员工级别的福利，只要他们每周工作20个小时以上。Alfred知道这种经济模式在短期内成本会比较高，但是它认为这种投资会慢慢带来更大的利润，也同时满足了员工和顾客的需要。如果这样做奏效的话，更多依赖1099模式的创业公司便可效仿Alfred，扩大他们的就业岗位同时也增加了他们的利润。

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