此外，万达也在积极探索电子商务。今年5月王健林在接受媒体采访时表示，万达集团将在7月推出“智能广场”，“这算是某种意义上的电商，不过是为万达广场做软服务的。我们现在已经有了几百人的团队，将在今年选四五个城市做试点。”

　　资金链存隐忧

　　王健林曾言：“在这个行业里，最需要的就是资金，而且是低成本的、能长期使用的资金。”

　　对于万达正在尝试的转型，有业内人士指出，其多元化扩张的背后存在着资金链隐忧。另外，万达投入的几大产业，例如酒店、旅游地产，都需要长期的经营才能实现盈利，这与高周转的万达模式不免产生矛盾，其投入的文化产业目前的盈利能力亦十分有限。

　　万达的资金来源主要包括自有资金、银行贷款、建筑商垫资、销售回款、租金收入和性物业中长期抵押贷款等。而在2011年以后，随着房地产调控的深入，银行信贷紧缩，整个行业资金面趋紧。为周转资金，万达一般将酒店、写字楼的装修等项目外包合作，有时出让部分项目股权或由其他企业垫资。此番境况下，万达最主要的融资渠道就是发行信托融资。

　　据了解，2011年之前，万达仅发行过一次信托融资。2011年，万达发行了10款产品共71.76亿元。即便如此，该融资额和万达动辄上千亿元的年投资比起来也是杯水车薪。

　　对于在维持商业地产高速扩张和加大持有物业规模两项计划面前，如何维系资金链难题，万达将希望放在了资本市场。

　　3月22日恒力商业地产首次公布消息，同意向大连万达商业地产出售65%股权，待售股份代价为4.655亿港元或每股0.25港元，待售可换股债券代价为2.09亿港元，总的收购代价为6.74亿港元。

　　6月25日，恒力再发公告称，公司出售完成及买卖协议已完成交割。至此，为上市奋战多年的万达终于成功登陆了香港资本市场。

　　业内认为，在香港成功借壳上市，最直接的利好就是能打通一个低成本的融资通道。此外，恒力的主营业务为商业地产，这对于万达来说分批注入商业地产资产就成为了可能。

　　不过虽然王健林一直强调，万达上市不是为了解决钱的问题，更主要是为了公司建立现代企业制度，也给长期跟随他的高管和小股东有一个套现的渠道。但业内多数认为，万达选择赴港的背后，是内地日益恶劣的融资环境，和其对低成本融资的需求。

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