如家2002年建立到今天差不多快10年，我们下个月就会举行十年的一个庆典。十年当中我们从原来的一家酒店、一个城市到今天在中国180多个城市，拥有酒店1300多个，旗下也拥有了三个品牌，如家快捷、和颐酒店和最近收购的莫泰168，所以短短十年时间在中国这样一个好的发展的土壤上我们有了这样一个发展。我们回过去讲我们的发展，其实06年是非常关键的一年，当然每一年都很关键，从02年开始找到这样一个市场机会，我们的团队[注: 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。]、我们的如家人能够去在这样一个市场上打造这个产品、打造这个品牌，到06年10月份做了美国的资本的运作，所谓的上市，有了资本的运作以后我们得到了资金的强有力地支持，所以也就是我们上市的时候我们酒店数是80家，到今天已经是1300多家，所以在过去的五年当中不可否认的资本会在你企业的发展过程当中，特别是连锁企业的发展过程当中起到了非常重要的推动作用。

　　经营公司就是经营“信誉”

　　我觉得如果我们去搜索第一个词的话，我相信过去我们一直是把商业模式放在第一位，但是今天我搜索的第一个词一定是“信用”“诚信”、“信誉”，以前我们其实也都知道，信用对于一个企业来说的重要性，对于一个公众公司来说信誉的重要性。今天我们其实更有机会，因为在过去的半年、一年当中，特别是中国概念股在美国市场其实最大的挑战不是业绩，最大的挑战是这个群体的它的诚信度。所以我把这个搜索的第一个词我把它叫“信用”或者叫“诚信”。每个企业当然都要需要，每个企业都希望能够进入资本市场，通过资本市场来更好地发展自己，但是我们寻求这种机会的时候我们最应该能够坚守住的，我觉得今天来说“信用”是最重要的。

　　避免“成心造假”

　　第二个在信用的问题上里面有两种，一种我们叫成心造假，但是我们很多的中国企业，其实不是成心造假，是习惯性事物，并不是习惯性造假，我们的思维当中一直以来没有认为这是造假。这个问题比较可怕，因为大家都能理解在这样一个市场上，我们迟迟都会说很多事情都是自然的，社会就是这样的，我们就是应该这么做的，出了事我们可以搞定的，变成一种习惯思维，所以并没有真正非常认识到这其实是一个诚信的问题。对这个我觉得为什么在这里既然作为已经五年上市公司我希望和大家分享的是在未来你们的过程当中可以有利的东西，所以我不仅仅是说要避免故意的的造假，但同时我们其实有一些习惯性的思维方式，并不是能够非常持续地可以在市场上能够被人理解。

　　企业上市=“回归”

　　第二个词“回归”。一个公司要上市，它一定要有非常良好的我们叫企业的法律架构、企业的正常的税制架构。这些其实这里有一个悖论在里面，企业都是从创业从很小开始，其实很小的时候大家不那么关注那些东西，因为那些东西我们也没有真正觉得它有多重要。第二个企业小的时候觉得这个成本太高了，确实是成本。但事实上当一个企业如果你有这个愿景，你想把这个企业发展大了，你一定要关注到企业的回归性。

　　在中国特别是有两点，一点就是相关企业之间的互相的交易和互相的权益关系，这个我想今天可能不仅仅是上市公司了，现在PE、VC都很关注了，因为现在有很多的事件出现了，很多的事件出现了以后不管是和妻子之间的、和亲戚之间的关系，让资本变得很尴尬，因为它没有办法把这个理顺，这个其实很多，我相信小的时候很多，让谁去做做，这个转到那边去转一转，这个太多。但是你创业的时候你不能说它一定要做的多么规范，但是你要知道你要逐步在上市的路上、这个过程当中一定要逐渐地把它理清楚。第二个在座的企业比较普遍的就是税务问题，税务问题也是，钱也赚的不容易，能够避一些就避一些，少交一点也是对的，我知道很多公司在上市前做税的东西，因为要查你三年的帐务，三年的帐务搞不清楚你其实很难上市。但那些事情其实小的时候看看很小，比如[注: 比如 拼音： 解释： 举例时的发端语：有些问题已经做出决定，～招多少学生，分多少班，等等。-biru]当你上

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