七天酒店集团日前公布的二季报显示，上半年新开154家门店，增速高达81%，位居行业第一。在圈地扩张的带动下，营业收入不断攀升。但在营业数据飙升的背后，却面临着直营店业绩不佳，加盟商营业亏损等现实。

　　目前，一路开足马力高歌猛进的7天连锁酒店，正面临着因加盟商质疑7天管理质量，不合理收费过多，以及特许经营权利受侵犯而引发的诉讼危机。

　　权利义务不对等 加盟商欲起诉7天

　　一路开足马力高歌猛进的7天连锁酒店集团（下称“7天”），即将面临一起由加盟商维权引发的法律纠纷。

　　日前公布的7天连锁酒店集团第二季度财务公告显示，公司净营收为人民币4.97亿元，同比增长41.2%。

　　而在7天业绩高速增长的背后，却隐藏着加盟商大面积亏损的现实。据网易财经了解，今年以来，东莞、广州、武汉[注: 武汉（Wǔhàn）是中华人民共和国湖北省省会。中国15个副省级城市之一，也是中部六省唯一的副省级城市。-wuhan]、宁波、沈阳[注: 沈阳市-沈阳市，辽宁省会。东北区经济、文化、交通和商贸中心，全国工业重镇和历史文化名城。总面积1.3万平方公里，总人口740万，下辖九区一市三县及两个国家级开发区。]等多地同时出现7天加盟商投资亏损、加盟商质疑7天存在不合理收费现象等等引发的纠纷。

　　据东莞某7天加盟商王女士（化名）透露，其已委托律师向7天酒店总部发去了律师函，要求7天就相关损失进行赔偿。“如果反映内容不能得到妥善解决，不排除联合其他加盟商提起集体诉讼的可能。”据其透露，已有广州加盟商采取同步行动，苏州及东莞等地加盟商正在准备相关手续。

　　王女士在律师函中提出，与7天酒店签订的格式合同，加重了委托人（指加盟商）责任、排除委托人主要权利。“经营管理的成本全部由委托人承担，而委托人对于成本支出没有控制权；房价确定、优惠期间、优惠幅度等等与经营收入有关的事项，委托人没有控制权和发言权；7天一次性收取合作费33.9万元，全面控制经营管理权，且在经营过程中，无论盈亏，都照收管理服务费。”

　　“7天酒店几乎只有权利没有义务，而加盟商几乎只有义务没有权利”王女士告诉记者。“甚至在我经营亏损的情况下，总部仍然要求给店里员工发奖金。”

　　7天相关负责人对此回复，“7天所有员工的收入，都有严格的绩效考核体系参照，内部员工奖金的评定标准属于企业薪酬保密范畴，不便透露。”

　　中国特许经营协会某负责人告诉记者，“一般根据企业与加盟商签订的加盟合同，即使在加盟商亏损的情况下，企业也都是可以正常收取服务费的，但一般企业内都会有一个协调机制，遇到类似问题与加盟商协调解决。”

　　而据王女士透露，此前已就相关问题与7天多次投诉，“但他们负责处理此事的运营中心负责人接连换了三个，到最后干脆没人管了，我只好寻求法律途径来解决。”

　　收费过多导致亏损 加盟商质疑被套牢

　　中国特许经营协会负责人介绍，由于特许加盟作为一种投资形式，具有投资少，风险低，可以借助企业品牌知名度，并由企业帮助管理等等优势，尤其在消费市场持续稳定的环境下，会满足一些城市中产阶级在工作之外寻找一份事业，寻求投资途径的需要。

　　王女士透露，其加盟7天正是想作为一项投资来做，“因为年纪比较大了，想在工作之外还有一份事做。我当时考虑7天这么有名的企业，又是在纽交所上市，应该不会有什么问题。”

　　然而，据其介绍，自2009年12月加盟7天以来，经营业绩持续不佳。“我店每个月的每月客房收入的70%需要交给7天，剩下的还不足以支付房租等开支，经常会有亏损的情况出现。广州那家加盟商原本自己做酒店的时候还不错，加盟7天以后由于承担了过多给7天的费用，最后自己赚的钱反而不如以前。”

　　“相当于我们在给7天打工。”王女士告诉记者。