我们是一个敢为人先、勇立潮头的集体!

    我们率先在全国同行业中推出企业网络化经营管理模式，我们大胆冲破传统旅游业操作模式的束缚，走向以统一计调、高层管理人员只抓管理不单独操作旅游业务的正规化旅行社经营思路，我们不断探索新形式下旅游组接团的利润空间，坚持”除打价格战、更重价值战”的经营思路，我们正努力探索走向多元化、复合型经营的未来旅行社发展之路。

     我们是一个精诚团结、拒绝单干的集体!

    我们强调在经营中步调一致，在团体中，若只顾自身利益，势必影响全局发展。所以我们教导员工要有谦逊、服从、温和、忍耐、牺牲这些中国人传统的美德。我们时刻也不忘决策的民主性，坚持听从顾客意见、收集员工建议。我们是旅游界坚决拒绝撒手承包不管的旅行社之一，我们拒绝单干、我们强调合作出效益。

     我们把思路演驿成出路

    我们曾经有一种思路，中国的旅行社迟早要走出”小散弱差”的局面，未来的两三年内将是旅行社重新洗牌的时期，所以我们要在别人没有洗牌之前，先行一步，基于这样的思路，我们家界三家旅行社的部分高层负责人与经营业者果断出击，致力于整合成一家“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的旅行社企业，经过一年多时间的策划与筹备，我们已完全将思路变成了现实。正因为我们的正确思路符合现代企业制度的发展要求，这也就决定了我们的出路。

     我们把想法演变成办法

    旅游业者从事旅游业时间长了，难免会有这样那样的想法，比如说:如何向

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