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    ,要创建一支高素质的员工队伍。高素质的员工队伍是景区人文关怀得到实施的保障。不仅需要员工具有实施能力,而且更需要员工拥有应变能力。最后,培养创新的服务意识。人文关怀同样需要创新,不断地为游客带来惊喜。结合笔者多年旅游规划和景区管理的经验、自身的旅游体验和相关的研究成果,笔者认为,景区人文关怀的具体实施措施应该包括: 

      1、设立宽敞的高度适当的售票窗口。一位旅游专家曾经说过:“我只要一看到售票窗的高度是方便客人的,窗户是比较大的,这样的景区里边不用看肯定是一个好景区”。我们时常会遇到许多景区的售票窗口过小,且开口较高,游客购票很不方便。售票点是游客认识景区的第一站,为了给他们留下较好的第一印象,体现想游客之所想的人文关怀精神,景区应设立宽敞的售票窗口。 

      2、增设临时售票点。在“五一”、“十一”旅游黄金周期间,或者游客突增的时刻,景区应急游客之所急,增设临时售票点。例如,一些景区可取消礼仪小姐夹道欢迎仪式,将省下的人力成本用于增设临时售票点。或者动员二线的管理人员到第一线充实力量,加快游客流转。 

      

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