B2B市场、周边游、住房短租等也被不少人看好，不过这里就不一一罗列了。

接下来，听听看在行业内实战的人士怎么回顾2014、展望2015：

途牛 于敦德

2014 年在线休闲旅游行业高速发展，客户体验不断提升；二三线城市新区域高速增长；邮轮、修学游、定制旅游等新品类高速增长；签证政策放宽，目的地越来越丰富；资本市场非常活跃，投融资、兼并购众多；无线服务快速提升；旅游目的地服务商在线服务快速成长。

2015 将在线休闲旅游行业将进一步高速发展，市场格局确定：二三线市场进一步高速增长；行业产业链效率进一步提升；消费升级，消费层次划分更加清晰，多样化需求快速增长；在线渗透率进一步提升；行业细分领域继续不断创新，差异化竞争明显；无线服务继续快速增长；行业整合进入新的阶段，市场格局确定。

我趣旅行网 黄志文

在线巨头之间混战，争市场份额，争移动下载总数，手段无底限，纷纷陷入亏损，同时巨额融资，为来年备战。 2014 年目的地电商迎来了海外目的地旅游的小春天，各类投资热潮，各类模式试错，百花齐放，在细分领域开天辟地，在不断试错中摸索前进。

巨头的仗还将继续，没有资本支持的企业将黯然退出，行业并购与投资更为频密，初创企业融资相对困难。而 2015 年目的地电商领域则将深耕细作，各家发展开始分化，投资方更加看好此领域，行业格局在逐步形成。

天下房仓 许青

2014 年回顾：在线旅游全行业关键词：平台 OTA 化 vs OTA 平台化

去哪儿和淘宝旅行代表了这一年中平台模式的玩家，平台模式指即平台自己不做产品，但通过平台的流量效应，可以聚拢大量的供应商，聚合丰富的产品资源，给客户提供丰富和多元的产品。但平台难于解决的痛点也在于供应商或商家的能力参齐不一而导致的服务不统一、不规范的问题，这很大的影响了平台的服务口碑—客户体验乃至客户群的分流等，这个痛点在移动互联网时代被放大了。去哪儿走 OTA 式的直采方式，以及淘宝旅行的入股石基做酒店直连，是平台在这方面的尝试。

携程代表的 OTA 模式，则出于自我颠覆的变革以及价格战等的需要，走向开放平台模式：开放库存，吸引供应商来提供产品，凭借自采产品的良好服务体验加上开放产品的丰富和低价，向去哪儿等平台开战。

2014 年，上述两种模式、巨头间的竞争使得中国的在线旅游出现了有别于往年的更剧烈的变化，推动了中国旅游从线下到线上到无线的剧烈转变，也让客户以更低的价格、更便捷的方式有了更多的消费选择。

2015 年有以下几个值得关注的点：

1、当携程开始进攻

过去几年，我们看到的都是携程的防守，看到的都是艺龙的价格战的进攻、去哪儿的进攻、淘宝旅行的进攻……如果说 2014 年是携程在梁建章回归后的转守为攻年的话，2015 年，我们将看到携程的正式的进攻！携程的进攻会是什么什么样子的？或许，四季度预亏、全网比价、优先展示返现后价格、联合包房等等产品，只是一个开始。 携程进攻后整个行业将会怎么样、它的核武器是什么？值得业内关注。

2、洗牌年与诸神的黄昏

2015 年，经济新常态、移动互联网、价格战将会来得更猛烈些。2015 年，将是一个洗牌年，对于线下的组团旅行社、传统的会务商旅公司、中小代理人等会是如此，对于芒果网等中小 OTA 会是如此……对于艺龙、淘宝旅行、途牛一些诸神来说，或许是需要新的资本 - 新的股东 - 新的资本动作，否则，或许也是一个黄昏的开始？

3、新的平衡、经济新常态、价格战、移动互联网、消费升级等因素的交集博弈演变，将会使在线旅游出现洗牌，打破旧的平衡，也会演变出新的平衡。旧的业务模式与盈利方式，如组团游的批零差价、代理人的阶梯差价、不对称信息下的中间差价等，将被自由行、目的地旅游、商旅管理等的去中介化的佣金和服务费模式所取代。

价格战下，更短更平的供应链和信息透明化也将会使的以往旧玩家出场，也会让真正有核心竞争力以及能将旅行的核心要素“服务体验”做好的新玩家脱颖而出。

4、未来是什么？如果说在线旅游的未来是移动互联网、分享经济、目的地旅游、云技术、互联网金融的话。

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