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驴妈妈的“洪旗”还能打多久?  

时间:2014-08-06 11:31:30 来源:环球旅讯

近千亿。中国在线度假市场发展前景广阔,主要由于度假休闲游的需求量逐渐增强,随之带动的租车、度假公寓等业务增长;以携程为首的大型OTA也都在切入在线门票市场,欲以门票为切入口拓展在线度假市场,在线度假市场将成为在线旅游核心增长领域。门票作为休闲度假产品入口,承载的是撬动市场入口的关键作用,OTA不会拿门票作为单独产品线,但若与其他产品打包则潜力巨大,如门+酒、门+餐、门+车、门+活动,门+X等等,如下图显示打包后的度假产品营收增长率远大于酒店或机票营收增长率。驴妈妈重申抢回门票第一,目的就在于争夺休闲度假市场,但能否拿下门票这个关键入口对驴妈妈来说生死攸关。


数据来源:艾瑞咨询

  O2O

  据称驴妈妈在寻找第四次融资,引进战略投资者时,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)、海航和万达甚至是携程都向驴妈妈伸出橄榄枝,但其创始人洪清华表示,“一定是能合作力拓O2O(线上线下合作)业务的战略投资者”。需要注意的是,驴妈妈是景域集团下属的100%控股子公司,其实BAT、海航和万达等看中的还不止是驴妈妈,而是整体景域集团的资源,景域集团旗下还有旅游营销、奇创咨询、旅游发展投资、帐篷客酒店、驴途无线等业务,共6大板块。

  其实若从线上线下来看,驴妈妈拓展O2O是具备条件的,驴妈妈的线上能力及品牌加上其母公司景域集团的线下资源是可以在O2O领域拓展一番天地,寻找到不同于传统OTA的独立自主发展之路的,可惜的是驴妈妈直到今天才意识到,当然亡羊补牢,也许为时未晚。这也解释了为什么驴妈妈要寻找有能力与其共同开拓O2O的战略合作伙伴,且出让股份不超过20%了。

  三、洪旗还能打多久?

  其实说探讨洪旗还能打多久这个问题,有这样两层含义:一是洪清华坚持驴妈妈走独立自主发展的路子还能坚持多久?二是驴妈妈在未来发展道路上能否走出自己的特色,竖起一面洪清华的大旗?前一个问题,我们看到洪清华已经在寻找转型,以往对自己拥有的资源过于自信,在OTA大战硝烟四起时没有主动参战,战火烧到了家门口才到处寻找灭火器而不是枪炮,在线旅游这个大市场是块肥肉,但架不住所有肉食动物都在垂涎,以往的驴妈妈缺少血性,吃点亏,买个教训,迎头追上,也许还有机会,最近与同程的叫板就有点意思。当然同程让驴妈妈不敢小觑,吴志祥的长袖善舞,背后靠山现在和未来都将是驴妈妈的强劲对手。洪旗还能打多久这个问题还取决于驴妈妈在“资本+资源,门+X,O2O”布局能力上的表现,我认为这三重要素将决定驴妈妈在未来市场中的地位,用得好,洪旗不倒,用不好,驴妈妈可以在上海继续小资了。

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