Twitter CEO迪克·科斯特洛

　　导语：美国《圣何塞信使报》网络版上周六撰文称，虽然外界都很关注Twitter的商业模式，但这却是该公司CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)最不关心的问题。在他看来，收入就像氧气，虽然必不可少，但却并非真正的目的所在。

　　以下为文章全文：

　　定位不明 Twitter是什么?

　　在蹒跚起步了6年后，这仍然是一个难以回答的问题。由于Twitter拥有数亿用户，而且已经获得了逾十亿美元的投资，因此随着其他社交媒体同行纷纷上市，你或许会认为该公司正在面临着巨大的自我定位和创收压力。

　　但你错了。Twitter CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)已经明确表示，这家以实时交流著称的企业不会急于确定自身定位。运营Twitter“没有压力”，科斯特洛上周说，“我感觉这更像是一个必须抓住的机会。”

　　科斯特洛两年前以COO的身份加盟Twitter，在该公司联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)离职后，他于2010年10月接过CEO帅印。在Twitter快速增长时，他一直在与公司创始人密切合作。

　　扩大规模

　　科斯特洛上周四在Twitter未来的总部接受了媒体采访，作为一次大型产品发布会的一部分，他们邀请了多家媒体参观了新总部所在地。

　　Twitter计划在旧金山[注: 金山[演员]，金山[教师]，金山[山名]]一处较为破旧的区域租用一栋颇具艺术气息的3层建筑。旧金山今年早些时候已经采取了一系列减税措施，吸引Twitter迁往此处，希望借此恢复这一区域的活力。

　　Twitter聘请的施工队已经将混净土骨架砸开，希望进行大规模的翻修。事实上，很多窗户都已经破碎或丢失，导致这栋建筑四面透风。

　　不过，花费数百万美元修缮这栋建筑只是Twitter对未来充满自信的表现之一。以Twitter的影响力来看，约700人的员工总数相对较小。但这栋新办公楼却可以容纳数千名员工。

　　“我们需要这些人来扩大公司规模。”科斯特洛在发布会上说。

　　简化体验

　　Twitter仍在经历高速增长，有时甚至是在不知不觉中。Twitter有时仍然不够可靠，新用户注册后也经常会感到不知所措。但公司管理层对此心知肚明，正因如此，该公司才在上周四宣布对网站进行一系列改版，并简化移动应用的使用体验，方便不熟悉技术的用户寻找自己想要的内容。

　　科斯特洛称，公司希望通过削减一些不重要的功能来吸引更多用户。

　　在发布会后接受媒体采访时，Twitter联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)用“清新[注: 语言清新，当然必须首先达到规范、准确、连贯、得体的要求，同时必须能使记叙清楚，描写生动，说明简洁，议论充分。更主要的是整个文章读来使人感到清爽而新鲜。]、干净、简洁”来描述新的网站布局。他说：“这增加了简洁性，我们的方向更清晰了。”尽管并未完全解决复杂性的问题，但他也补充道：“我们肯定能实现。”

　　让Twitter更加简单易用只是该公司面临的众多挑战之一。尽管科斯特洛曾经运营过多家创业公司，但Twitter目前已经成为其中最大的一家，而随着今后几年的不断扩员，它的规模还将进一步壮大。

　　因此，科斯特洛一直在思考如何通过确定清晰的价值，并招聘“有激情和个性”的员工，来保持Twitt

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