11月15日，艺龙发布了未经审计的2011年第三季度财务报告，报告显示第三季度艺龙净营收为1.64亿元，净利润为944万元。

　　艺龙的竞争对手携程[注: 携程旅行网品牌创立于1999年，总部设在中国上海，目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10个城市设立分公司，员工近9000人。]已经于11月14日发布了2011年第三季度财务报告，本文将结合两份报告对两家公司的营收、成本以及利润率进行对比。

　　营收对比：艺龙酒店机票预订[注: 机票预订是向广大用户提供各大航空公司机票预订服务和交易的方式。用户可以通过网站、电话、手机获得机票预订服务，预订各航空公司国内机票。]业务营收比例高于携程

　　从营业收入方面对比，艺龙仍然与携程差距很大，2011年第三季度携程净营业收入人民币9.75亿元，艺龙净营业收入为人民币1.64亿元，约为携程的六分之一。二者与去年同期相比，分别增长20%和19%。（净营业收入由总营业收入扣除了营业税及附加得到。）

　　携程与艺龙的营业收入都主要来自酒店预订[注: 在酒店在线预订方式上，美国有70%的网民会通过互联网在线预订的方式进行酒店预订，但在中国，这个比例仅为15%，市场发展的潜力巨大。]以及机票预订，这两部分收入占携程总收入的76.5%，占艺龙总收入的91.2%。携程的其他收入包括旅游度假业务以及商旅管理[注: 一般而言，商旅管理公司会在全面考察差旅政策、管理流程等方面差旅现状的基础上，发现有待完善和提高的地方，并提供个性化的商旅服务解决方案，以实现员工满意度提升和差旅成本降低的目的。]业务，艺龙的其他收入则包括广告发布和旅行保险出售。

　　利润率对比：艺龙营业利润率与净利率远低于携程

　　从毛利润率来看，携程与艺龙相差不大，携程略高于艺龙。扣除2.26亿元的营收成本，携程毛利润为7.49亿元，毛利率为77%，去年同期为78%，与上一季度保持一致。艺龙营收成本为4432万元，毛利润1.2亿元，毛利率为73%，与去年同期持平。

　　从营业利润率来看，携程与艺龙相差较大，携程营业利润率为31%，而艺龙仅为7%。

　　从净利润率来看，二者差距也较大，携程净利润率为27%，而艺龙为6%。另外，从经稀释每存托凭证盈利来看，携程为2.13元，艺龙为0.28元。

　　成本对比：艺龙运营费用比率高于携程

　　第三季度携程营收成本为2.26亿元，占净营收的23%，艺龙营收成本为4432万元，占净营收的27%，略高于携程。

　　携程运营费用为4.44亿元，主要包括开发费用1.62亿元，销售及市场费用1.74亿元，管理费用1.09亿元。运营费用占净营收45.6%。
　
　　艺龙运营费用为1.08亿元，主要包括开发费用2635万元，销售及市场费用6899万元，管理费用1294万元，以及其他费用14万元。运营费用占净营收66%。

　　由此可见，在毛利率相差

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