除了东滩湿地之外，在东边上海实业总公司的下属企业，规划了一个湿地公园，占地约为2.2平方公里，它完全是按照原生态的湿地来设计、改造的，并且每隔五、六百米就有一个休息驿站，预计在3月1日左右开园，这是一个高端的湿地观光项目，既可以看到湿地的一些微缩的景观，又可以看到，我们通过一些技术手段黑天鹅和小天鹅在湖里面自由的游来游去。整个设计也是比较前卫的，是按照英国式的建筑风貌来打造，东滩这一块和湿地公园应该说是值得一去的。

那么除了这三大块之外，农家乐崇明岛的发展应该是起源比较早的，我们95年的时候就开始搞农家乐，我们现在这个农家乐最有名的就是在森林公园的北侧，里面的农户占地约为四、五千亩的地，我们现在农家乐的经营户约为达到100多家，像今年隧道开通以后，一天的游客量最高的接待一万五千人次，每年的游客量现在约有四、五十万人次。总书记也亲自到这个农家乐视察，还说了一句话，说“农家乐前途无量”。应该说整个全国，我们农家乐是小有名气的。

第二个就是我们东边的农家乐，我们叫它渔家乐，它是一个渔村改造的，也是主营旅游和观光，它主要是有800多亩的水面，水面上可以乘坐小船，小时候我们经常做的，可以弄一个很浅的湖，大家在里面活动去划船、钓鱼，可以体验捞鱼摸虾的这种感觉。那还有东西的一些受教育的展示，例如手刹船，是我们崇明特有的一种刹船展示。

在西侧靠近民族湖那个地方，我们还有一个绿港村。这个村我们搞了一个叫蟋带农庄，这个农庄里面主要搞蟋蟀文化，就是俗称“斗蟋蟀”。“斗蟋蟀”延续了两千年的历史，上至达官贵人，下至黎民百姓，大家都喜欢玩蛐蛐。我们现在每年都搞一届全国争霸赛，今年11月5日全国来了16个队参赛，很壮观且别具风情，现在整个上海喜欢蛐蛐的就有20多万人，一到这个季节很多人都要去看一看，所以我们这边主要是以蟋蟀文化带动农家乐，基本上的一些资源就是这些。

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嘉宾：上海市崇明县旅游局沈永平局长

除了这些资源之外，还有一些小的景点和私家庄园，像我们高家庄园，它是一个私家庄园，占地面积1000亩，很漂亮做得比较精致，是江南水乡小巧流水的感觉。

主持人：听了沈局长深情并茂的介绍，让我们的网友有一种蠢蠢欲动的感觉，想马上到崇明岛来看一下。明年是世博旅游年，我们崇明现在已经开通了长江隧道桥，从上海市区到崇明的道路也已经更便捷了，相信世博旅游年的时候会有更多的游客来到我们的上海后花园崇明岛，届时面对世博旅游年，包括面对这么多游客来我们的崇明，请问我们会有怎样的市场推广策略呢?

沈永平：今年10月31日大桥开通，11月1日开始我们整个崇明的旅游已经出现井喷了。整个11月份游客量是130多万人次，这是一个什么概念呢?我们大桥隧道没开通之前，受运力的限制-只有航运，我们每年接待的游客量是峰值是110万。大桥隧道开通以后，一个月我们就接待了130万人次，所以整个崇明旅游市场出现了这样一种非常火爆的井喷现象。

针对这种井喷现象，我们也做了一些准备，特别是对明年世博会，上还有七千万游客到上海来，这个在世界上可能只有崇明岛有隧桥连在一起，所以很多人都可能要过来看一看隧道桥。所以这个对我们来说也是一次预演，或者说一次练习。明年世博会对我们旅游来说提出了更加严峻的挑战，到崇明来，刚才我介绍了三个景点，看的都是一些原生态的东西，相对的来说城里的居民更愿意看，所以从目前我们所设想的一些明年的推广策略，我想可能大体上这么几块。

第一块我们更注重于整个上海的客源市场。上海有两千多万常住的居民，再加上一千多万的流动人口，这个对我们崇明来说是一个非常大游客的目标市场，所以我们肯定在上海要展开比较强大的宣传攻势，我们想把整个上海的市民都能够吸引到崇明来观光、体验。如果说这个能够做成功的话，那明年崇明的旅游还是会出现井喷的，这是一块我们觉得应该要去做的。那么具体的做法如下：

第一个是进社区进行促销，就是直接到居委会，我们要组织我们局里面包括景点的一些领导，一些营销人员上门去讲解，讲我们崇明这么一种美好的生态风光，希望

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