嘉宾：上海市崇明县旅游局沈永平局长

除了这些资源之外，还有一些小的景点和私家庄园，像我们高家庄园，它是一个私家庄园，占地面积1000亩，很漂亮做得比较精致，是江南水乡小巧流水的感觉。

主持人：听了沈局长深情并茂的介绍，让我们的网友有一种蠢蠢欲动的感觉，想马上到崇明岛来看一下。明年是世博旅游年，我们崇明现在已经开通了长江隧道桥，从上海市区到崇明的道路也已经更便捷了，相信世博旅游年的时候会有更多的游客来到我们的上海后花园崇明岛，届时面对世博旅游年，包括面对这么多游客来我们的崇明，请问我们会有怎样的市场推广策略呢?

沈永平：今年10月31日大桥开通，11月1日开始我们整个崇明的旅游已经出现井喷了。整个11月份游客量是130多万人次，这是一个什么概念呢?我们大桥隧道没开通之前，受运力的限制-只有航运，我们每年接待的游客量是峰值是110万。大桥隧道开通以后，一个月我们就接待了130万人次，所以整个崇明旅游市场出现了这样一种非常火爆的井喷现象。

针对这种井喷现象，我们也做了一些准备，特别是对明年世博会，上还有七千万游客到上海来，这个在世界上可能只有崇明岛有隧桥连在一起，所以很多人都可能要过来看一看隧道桥。所以这个对我们来说也是一次预演，或者说一次练习。明年世博会对我们旅游来说提出了更加严峻的挑战，到崇明来，刚才我介绍了三个景点，看的都是一些原生态的东西，相对的来说城里的居民更愿意看，所以从目前我们所设想的一些明年的推广策略，我想可能大体上这么几块。

第一块我们更注重于整个上海的客源市场。上海有两千多万常住的居民，再加上一千多万的流动人口，这个对我们崇明来说是一个非常大游客的目标市场，所以我们肯定在上海要展开比较强大的宣传攻势，我们想把整个上海的市民都能够吸引到崇明来观光、体验。如果说这个能够做成功的话，那明年崇明的旅游还是会出现井喷的，这是一块我们觉得应该要去做的。那么具体的做法如下：

第一个是进社区进行促销，就是直接到居委会，我们要组织我们局里面包括景点的一些领导，一些营销人员上门去讲解，讲我们崇明这么一种美好的生态风光，希望他们到崇明来呼吸我们的新鲜空气，吃我们的农家菜。

第二个是媒体方面的一些广告，媒体方面的广告，我们想主要是这么几个。

1、是网站。明年我们跟网易合作，网易给我们开了三个窗口，主页上开了一个窗口，上海市旅游频道上面开了一个窗口，世博旅游频道上面也开了一个窗口，我们想通过网站的形式，让更多的网民能够知晓我们整个崇明的旅游情况或者概况，一些图片，一些视频资料，我们都可以从网上能够找得到我们崇明的旅游资源介绍。

2、是一些主流纸质媒体。包括我们整个上海的一些主流媒体，《前方日报》、《文汇报》、《新闻晚报》、《新闻晨报》等等，我们也要做一些硬广告，或者做一些软广告，让更多的市民要知晓。

3、是电视。因为今年我们崇明旅游出现井喷以后，对整个崇明旅游的报道应该说是比较多的，但是这个报道当中有很多是负面的，确实我们崇明一下子出现“井喷”，准备工作有些不充分。刚才我说去年的“井喷”也是对世博的一次预演，明年世博有那么多人进来，还是出现这么一个情况那游客们网民就不会答应了，我们政府也不会答应，肯定这个方面要做一些文章的。所以我们想通过电视的这样一种媒体，我们到底怎么做，我们做了哪些准备工作，我们怎么欢迎上海的市民，包括长三角的市民进来玩，我们想把这样一种信息，通过这样一种渠道出去。

第三个我们要用一些专业杂志，我们还是要动用旅行社，主要是想通过上海包括长三角的一些大的旅行社，对我们的旅游资源进行推介。想通过这么几个方方面面，还包括一些户外的大牌的广告，今年我们是做了两个，浦东新区有一块，浦西也有一块，我们计划在地铁站，人民广场，北站等等，这样一些人流比较集中的地方，包括南京路也要做一些硬广告的投入。无非就是想通过这些硬广告的投入，把崇明的形象宣传出去，让人家知道还有一个崇明，崇明是什么样子的，然后对崇明产生一些感情，在方便的时候过来再看看，再玩玩。

主持人：非常感谢沈局长在百忙之中抽出时间来接受我们的专访，相信我们的网友通过各类媒体，通过网上的互动，紧跟我们崇明岛的一个政策，来更好的体验我们崇明岛的旅游资源产品，相信我们崇明岛的将来，不光是上海的后花园，也将通过世博打开世界之窗，成为一个世界的后花园，相信我

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