王建军：我们现在有7条线路，公布是4条，然后我们在争取。这4条已经被认可了，这是我们前期工作，然后我们争取有7条线路再包括进去，因为无锡和上海比较近，马上我们地铁也出来了，我们的高铁都出来了以后，这样就是拉动上海客源地，我们作为一个目的地建设，所以我们的口号就是世博在上海，休闲在无锡。因为看世博他不会时间长，他肯定要在中国逗留，我们想通过社会的力量，我们在上海要设立办事处，要专门组织人在上海世博局，在上海主要的旅行社去参与他们的工作。

同时，我们无锡这一块，我们制定产业政策，引导资金，上海世博的游客到无锡，我们开通绿色通道，门票我们给予优惠，饭店给予优惠，我们景区给予优惠，这样对世博游客的吸引力，提升无锡对世博旅游的核心竞争力，这个主要依靠政策，二靠宣传，三就是我们靠市场来调节。因为有的游客他也不需要来宣传，他就准备来无锡，当然更大的东西我们通过这些搞一些效应，就综合打组合拳，这样构筑一个世博旅游的对接方案，也形成一个对接的机制，同时最后形成一个成功的一个旅游的效益，来使旅游的增量，我们整体的数量能够有一个大的突破。

主持人：那我们有没有一个预期，比如预期要吸引多少游客来到无锡，达到收入上的一个增长点。

王建军：明年现在分析是七千万游客，估计能够到华东逗留的可能在一千万。我们市里面提出来能不能争取10%能够到我们无锡来观光，这是我们的一个目标。同时我们还要搞一些互动、互送。提供交通便利，我们开通世博直通车嘛，可以到我们无锡来玩。同时我们也组织互动，通过广告，通过旅行社的互动，所以我们想这个目标要靠我们一系列的行动，一系列的方案来制作，所以我们专门来策划，而且一定要抓住机遇，不能等到明年，现在我们开始做这方面的工作。

主持人：针对十分之一的客源有没有做一些具体的分析呢?

王建军：这个我们经过一些分析。因为无锡作为华东地区的一个旅游的必经之地，板块经济，决定了我们想走进10%还是能够达到的。

主持人：我的意思是说对这10%的游客有没有一个估计，比如有多少来自海外，多少来自北方的市场还有多少来自长三角?

王建军：这个我们主要的两块，入镜游这一块的游客，我们明年争取增长到10万人，然后我们国内游客这一块的增量，我们要按照一千万基数来算的话，我们可能达到30%，这样的概念来计划。因为现在只是一个估计，还要根据社会的变化，究竟有没有七千万人，经济形式变化怎么样，旅游的发展态势怎么样，这个都是有不确定的因素。但是我们围绕这个目标，所以我们明年的增长，入境游的增长，我们要增长25%，我们国内游客增长要增长20%，那就意味着我们今年，比如说我们是65万境外游客，比如达到3600万的国内游客，我们按照这个基数来增长20%。

主持人：好的，谢谢王局长接受采访。