但是作为一个新兴的需要极大用户群体的平台，一两家的渠道导入显然喂不饱。SEM/SEO、OTA、分类信息、垂直搜索、电商平台、租房网站、旅游网站、导航这些作为流量来源被紧紧锁定。陈驰称：“整个流量布局是要做的，效果还要看时间。”

　　持久的用户培养需要时间，当然还需要资本。业内流传着“拼爹”的笑谈。团购的浪潮显然也给短租带来了一些反思。“去找一个事情花钱的必要性而不是充分性。”王连涛这样分析短租初期的市场投入。而对盈利预期，大部分短租平台负责人都把它的时间预设在两年以后。

　　房源和流量是短租平台的两个重要关卡，各家自取其径力求领先。盈利方式上，爱日网、小猪短租和蚂蚁短租是以佣金提成，途家网增加了托管费用，而游天下则采取“零佣金”战略。

　　目前，大多数短租平台的产品设计与酒店并无太大差异。值得一提的是，游天下以时间区分，设计了月租、周租和1-3个月过渡这样符合短租特色的产品。而小猪短租也对过渡性住宿市场有自己的定义。王连涛说，短租的房间不应该是冰冷的，而应是充满温情故事的。

　　蚂蚁短租和爱日租都称自己已是行业领头羊，但实际上大家都还处于起步阶段，输赢难说。我们所乐见的，当然是出现一个不错的平台，能够最大可能将房东和房客的需求有效结合，一个短租业的淘宝能够出现。

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