2月7日，中国第二大经济型酒店7天连锁酒店集团（下称“7天连锁”）开业酒店数跃升至1003家，成为继如家酒店集团之后，中国第二家开业门店数突破1000家的经济型酒店企业。

　　自2005年3月创立起，7天连锁用不到7年的时间，将开业酒店数量从0飞速增长到超过1000家，保持了全行业最快的扩张速度。不过，1000这个数字并没有让该公司CEO郑南雁感到惊喜。他说，不觉得太兴奋，只是感觉“水到渠成”。

　　2012年，7天连锁仍将延续快速增长的步伐，计划再开360家酒店。尽管宏观经济环境存在的不确定性，对包括经济型酒店行业在内的消费产业带来了挑战，但在郑南雁看来，经济增速放缓时企业扩张的成本也会降低，同时会出现一些机会帮助企业为今后的扩张奠定基础。

　　包括7天连锁在内，2012年可能出现的成本下降只是相对的。对整个经济型酒店行业来说，成本上升，特别是人力资源成本的增长是全行业最近几年的共同压力。2012年适度提高房价，或将成为很多企业的共同选择。

　　记者：2012年7天连锁在新开酒店方面，是否会继续保持较高的增速？

　　郑南雁：2011年如家、7天连锁等经济型酒店企业都经历了开店数量的高峰。2012年7天连锁将稳中求进，会适当多开直营店，预期的开店数量会比2011年调高20~30家，管理店的开店计划则与2011年基本持平。

　　总体来看，我们在2012年新开门店的数量，可能比2011年高，但由于分店基数已经很大，所以增幅会有所回落。

　　记者：上述开店计划，是否也考虑到了2012年宏观环境可能存在的一些风险？

　　郑南雁：2012年的经济环境可能不会太好，经济型酒店行业会受到一些负面影响，但需求不太可能有急剧变化，我们很多消费型客户的消费需求保持基本稳定。

　　经济增长放缓时，会出现一些机会让企业为以后的扩张打下基础。如果现在扩张，成本不会太高，6~8个月后酒店的产能释放出来，将使企业的效益进一步扩大。

　　记者：您认为2012年对7天连锁乃至整个经济型酒店行业而言，最主要的挑战是什么？

　　郑南雁：经济型酒店2012年面临的共同挑战是成本上升。尽管CPI指数近期有所回落，但通胀传递到公司层面尚有一段时间，2012年可能会继续显现出成本压力，其中最突出的是人力资源成本。酒店店长和员工的工资在上涨，这个行业员工的流动性也较强。

　　最近三年，7天连锁总部人员的数量一直处于下降态势。我们通过调整优化和提高效率，使人力资源成本低于行业平均水平，但同样感受到了成本上升的压力。我们未来可能会对房价进行一些调整，但我们的宗旨不是通过提价拿到更多的收入，只是对冲一部分上涨的成本。