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时间:2010-4-15 10:31:50 来源:环球旅讯特约评论员 赵焕焱 近年来,跨国酒店集团在酒店创新方面一直是很重视的,其内容主要体现在硬件上的改革和管理上的变化。在硬件方面,主要环绕个性化、特色化展开;在管理方面,完成了从CS(顾客满意度)到ES(员工满意度)的超越。有时,他们改变了我们现在还在信奉的信条,例如单纯的强调“顾客第一”;有时,他们学习了我们曾经有过的优势,例如,员工满意度的原则可以说是我们原来强调的“主人翁”意识。时过境迁,信条和时尚是在不断的变化中的,一直处于拾人牙慧的境地实在很不高明。正如西方顶级公司西装笔挺的时候我们衣着随便;当我们学会衣冠楚楚的时候他们却穿起了休闲服;西方顶级公司首脑一言九鼎的时候我们政令不通,我们一切由负责人讲了算的时候他们又强调发挥全体员工的智慧;我们坚持酒店传统的组织结构,海外酒店却开始了组织扁平化改革。在硬件方面,我们全盘引进了海外模式,海外公司却又进行了改变。因此,中国酒店业不能老是跟着人家走,我们已经具备了独立思考、走自己道路的条件。 品牌和文化是相辅相成的,文化是品牌的基础,品牌是文化的提炼,因此,我们要重视品牌研究和文化特色的研究,重视本土品牌的培育,争取有更多本土品牌的知名酒店崛起于世界酒店之林。 本土品牌还有一个文化特色的优势,因为越是民族的也就越是世界的。中国在海外最受欢迎的音乐作品是小提琴协奏曲《梁祝》;最受欢迎的文学作品是《西厢记》;最受欢迎的酒店肯定也是具有浓厚本土色彩的酒店。只有将中国传统文明与现代化的舒适巧妙地结合起来,发展具有中国特色的酒店业,才能提高中国酒店业在国际上的竞争力。 作者简介: 赵焕焱先生是华美首席知识管理专家,中国酒店行业著名信息搜索及分析专家,高级经济师。赵焕焱先生长期致力于酒店行业信息搜索、处理和分析工作,赵焕焱博客被誉为目前中国酒店行业第一博客。赵先生曾在某大型饭店集团总部工作17年,目前担任的名誉职务包括中瑞邦尼BONNIER公司高级顾问、美国格理集团专家团客座成员、《中国改革时空网》顾问、《厦门饭店咨询网》高级名誉顾问等,同时赵先生还担任《中外饭店》、《酒店职业经理人》、《经营参考》、《酒店文摘》和《日月星光网络传媒》等杂志编委,《中国饭店业》、《中国旅游饭店》、《酒店职业经理人》、《中外酒店》和《中外饭店》等杂志专栏撰稿人。 |
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