从4月1日起，广东省旅游局开始试行星级酒店取消配送一次性日用消费品（俗称“6小件”）。与此同时，7天经济连锁酒店宣布，从今天起，在广州、深圳、长沙三地分店采用“基础房价＋自选生活用品包”的方式，客人入住酒店需要自备或者购买生活用品。

　　不过这个被通俗称为“裸价房”的策略，一经推出便引起争议：“顾客需要自行购买会不会增加住店成本？”、“取消‘六小件’会不会成为酒店牟利的一种新方式？”

　　客人需为“六小件”埋单

　　7天经济连锁酒店规定，对于没有自带生活用品的客人，可以选择购买酒店提供的“标准包”、“升级包”，价格分别是5元和18元。

　　平日并不起眼的“六小件”，其成本其实并不少，国内旅馆每年“六小件”的花费在440亿元左右。

　　根据花旗的测算，在2009年，包括洗刷用具在内的酒店供应品将占7天7%左右的成本。“这部分费用将直接从房费中剔除，”7天连锁酒店CEO郑南雁表示，取消“六小件”后7天的基础房价将相应下调，“以广州为例，新的基础房价将比以前的房价低10元左右。”

　　酒店：

　　降成本又多了额外利润

　　据了解，国内酒店、旅馆几乎为每间客房都配备有“六小件”，但实际上使用率并不高。

　　取消“六小件”后将可以做到杜绝浪费，对于顾客而言，不可能再浪费花钱买来的洗漱用品；而对酒店来说，可以降低采购成本，在参与市场竞争中也可以保有成本优势，而且还可以通过销售“六小件”带来额外的利润。

　　专家：

　　成“谋利新渠道”成本变收益

　　“试行‘裸价房’之前，‘六小件’是成本，酒店需要花钱去买；实行‘裸价房’之后，‘六小件’的成本就要由住客来支付了，变成了收益的一种，酒店首先获利最大，可以实现利润最大化。”广东金融学院工商管理系刘伟教授说，“但对于顾客来说也未必是坏事，因为酒店将成本变成收益后，成本就降得更低了，对于自带洗漱用品的住客而言，可以享受到更为便宜的房价；对于需要购买洗漱用品的住客，则可能要花费更大的代价了。”

　　刘伟认为，酒店的房价是由市场来决定的，“取消‘六小件’总体上是将资源最大化，但受益最大的肯定是酒店而非顾客。”