作为内地最大的经济城市，频繁的商务往来吸引众多世界顶级酒店落户上海，其成熟的管理模式为本土酒店带来极大的冲击。内地最大酒店集团锦江国际总裁沈懋兴26日接受采访时表示，公司将通过“走出去”和内部机制的转换，提升竞争力，给股民更多回报。

　　国企身份改变有难度

　　作为本土酒店，沈懋兴称最大的挑战还是来自于“本土的国际化”，因为与在沪的国际品牌酒店相比，锦江高星级酒店差距较大，并且作为上海国资委所属企业，国企背景也为其转变机制、市场化管理带来一定困难。为提升公司竞争力，公司未来将积极“走出去”，通过到国外收购，吸纳国际酒店现今的管理经验，重塑管理系统。

　　锦江酒店此前公布一桩在美国的收购计划，公司在美合营公司拟以3.07亿美元的交易总价值收购美国洲际酒店集团，锦江酒店将通过合营公司间接持有洲际集团50%股权。此次收购是中国酒店业最大海外收购案。

　　此外，沈懋兴透露，受金融危机影响，上海去年入境游下降30%以上，商务活动和过夜人数都大幅下降，绝大多数酒店亏损面都在90%以上，星级酒店房价下降幅度较大，不过经济型酒店在房价稳定的同时仍能维持89%的入住率。由于经济型酒店投资门槛低，一般6年就可收回投入，不少投资方、酒店本身都大力扩张。

　　据统计，去年前三季度内地经济型酒店数量达3,423家，同比增长36%。这在为该公司旗下锦江之星带来挑战的同时，沈懋兴亦担忧，经济型酒店的战火蔓延会为该类型酒店制造行业泡沫。

　　防世博后“产能过剩”

　　他还提到，虽然上海今年的世博会将为各大酒店带来极佳的商机，但明年旅游市场亦将因此遭遇巨大落差和挑战，为应对世博后的酒店“产能过剩”，公司将提升品牌和产品设计能力，进一步扩大市场占有率。