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时间:2010-1-18 10:38:04 来源:21世纪经济报道 “2009年来我们都挂了十几、二十个关于央企酒店业资产的项目了。”北京产权交易所所长熊焰在接受记者采访时表示。这一现实的背后则是去年12月14日,国务院国资委主任李荣融第一次明确提出,力争3至5年内将央企的非主业宾馆酒店分离重组。
此外,其它央企也有规模不等的酒店业资产,如中国石油、中国石化、中国电力、三大国有航空公司、中国铁路、中国电信、中国联通、中国航天科技、中航工业、中国船舶等等。 在这些央企中,做得最大的中国华油集团公司,1998年华油从中石油里正式分离出来,在随后的13年里,华油从亏损1445万、不良资产13.8亿,到2006年销售收入达45亿元,公司资产总额超过50亿元。 除了酒店业资产这一大块头外,央企旗下还有不少规模较小的宾馆、度假村、招待所。不过,目前这些小的酒店业资产想出手的欲望并不大。 “我们公司不会卖,这块资产有几千万,2009年被定为中央政府机关会议中心定点单位,虽然只是三星级,但地理位置很好,在南礼士路,客房300多间。”中核宾馆的市场部人士在接受记者采访时表示。 同为中核集团下面的会议中心也是如此,“我们核工业内部的客户能占到40%,外面的客户占60%,没有听说要卖的打算。”核工业管理干部培训中心市场部苑经理告诉记者。 中盐饭店的市场部刘千新也同样做出“暂时没有出售的打算”的回复。 合并同类项? 这么多资产,怎么重组?是一刀切还是分而治之? “改革局之前最主要的做法是合并同类项,用像处理钢铁、水泥等央企那样的手法,实现强强联合,来处理酒店业资产。”国资委人士告诉记者。 |
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