雅高集团近日宣布，决定将酒店和预付费服务业务部门拆分为独立的公司。据悉，雅高将执行开始分拆的各项准备工作，具体分拆计划将于2010年底前的适当时间由董事会递交给众股东。雅高集团高管认为，酒店业务和预付费产品业务的分拆将会加快各自成长步伐。

　　为何将两大业务部门进行分拆，雅高集团表示， 酒店业与预付产品业务没有真正的共同点，需要各自领域的专门技能和经验，而且各自的业务环境也越发不同，另外，两块业务均具备独立、充足的财务资源，分拆有助于两大业务各自更好的市场定位，由于两块业务拥有各自的运营模式，分拆对投资者来说也更具吸引力。“分拆会给两大业务带来全新、稳定、可持续的发展动力”，雅高董事会主席Gilles Pélisson说。

　　国泰君安旅游业分析师陈锡伟告诉记者：“分开运营后，视两个公司发展情况还可独立上市。”

　　雅高企业服务部门自雅高集团1967年成立伊始，就与酒店部门共存。如今，雅高面向企业服务的预付费业务，发放类似于索迪斯卡、Smart卡的预付费卡。雅高服务中国总部公关部负责人告诉记者，雅高的预付费服务包括向企业客户提供预付费卡形式的员工福利、奖励与忠诚计划、费用管理、礼品等解决方案，今后还会有企业关系行销、客户关系管理等服务。

　　去年开始的金融危机给全球酒店业带来了一定的冲击，2009年，雅高中国酒店每个可用房间的的利润比预期下降了20%-30%，雅高亚洲太平洋主席迈克尔•艾森柏表示，预计明年这一情况会有改善。业内人士认为，雅高将现金充足、业绩强劲的服务部门与运营风险更大的酒店业务进行分拆，有利于财务报表更明晰，有助双方的长远发展。

　　雅高集团中国总部相关人员向记者表示，在中国，雅高的酒店和企业服务两块业务本身就是独立运营，分拆对中国业务的运营应该没有影响，预付费和经济型酒店已成为雅高集团增长最迅速的两块业务。

　　雅高目前在全球90个国家有4000家酒店，在中国的酒店品牌包括索菲特、铂尔曼、美憬阁、诺富特、宜必思等。2009年，雅高集团在大中华区的酒店总数达87家。2011年，雅高计划在中国市场上酒店总数达到180家。

　　而雅高的企业服务业务在全球40个国家49万的公司和公共企业机构在使用，全球拥有3200万个人用户和100多万加盟商户。在中国，雅高服务面向5800多企业客户，发放预付费卡90万张，加盟商户4000多家，直接持卡人超过115万。