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  • 从“三分天下有其一”浅析太湖源旅游新观念  
    单纯论价,又怎掂得准呢?试问“金利来”西服如果摘掉它的牌子,与普通西装又有什么处分呢?
    太湖源头的“不到沸点不熄火”的广告宣传投入理念,也有华总的独到妙处。太湖源开业初期,当年就投入广告费三百多万,当年十一黄金周日接待游客近万人,大巴车排了十公里长龙,创下的临安生态游的最高历史纪录。以后每年太湖源都要投入一二百万。他的“五指”理念很有些说服力,即景点为小拇指,游客是大拇指,媒体是中指,大拇指与小拇指要靠中指这个媒体来沟通。即使你景点最好,没有媒体的宣传,人家不知道,你也是空叹息。市场经济就是“好酒也怕巷子深”。广告投入要舍得化血本,有的景点想在广告投入上节约出利润来,那是本末倒置,抓了芝麻丢了西瓜。华总说,投入不到位,等于不投入,就像开水不到100度,是永远也不会沸腾的。就像一杯糖水,加一匙糖哪能甜,必须要加足了糖才会甜。不然先前加进去的那点糖也白白浪费了。华总在广告投入上也十分讲究火候,他说,什么时候多投,投那些媒体,那个市场投多少也都有技巧。华总还列出了生态景点广告投入“公式”,即一个景点如果要做到三百万产值的话,就得要保证有一百万广告投入。华总的“不到沸点不熄火”的一整套宣传广告投入理念,已越来越被临安旅游界业内人士广为认同。
    “让活动激闹市场”是华总的又一高招。华总常说,“活动保持活力,活动激发活力,活动创造活力”。他每年都要搞一二个有创意的活动,从“给

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