去哪儿是一家技术性公司，从最初旅游搜索的TTS模式起家。与携程的OTA代理模式不同，到现在去哪儿开始自己做一些OTA的模式，双方模式逐渐趋同。最近，庄辰超在接受媒体采访时就表示去哪儿是Kayak+TripAdvior+Priceline等公司的中国版，其中Kayak的主营业务是旅游搜索业务，TripAdvior的主营业务是酒店点评，Priceline则是OTA业务。

　　老大携程当然不甘示弱，除在移动端与去哪儿打得火热外，战略方向开始向平台化发展，成立金融事业部，试水互联网金融。

　　携程的旅游开放平台模式类似天猫商城，携手传统旅行社走电商之路。在提供免费入驻、供应商品牌露出、最快七天结算等利好基础上，携程旅游开放平台最近又开放上线了品牌旅行社社专卖店的新模式。据悉其意图是让供应商在携程平台上培养品牌和长期自主经营。未来或将在携程平台上诞生大的旅行社商家或者新品牌。

　　据悉，携程旅游平台业务部自去年下半年成立以来，截至7月份已与800多家具有出境组团社资质的供应商签约建立密切合作关系。加上国内游业务的合作供应商，携程旅游开放平台已吸引国内数千家旅行社加盟。

　　据携程COO孙洁透露，旅游度假供应商开放平台的业务量同比增长超过十倍。该平台6月份的交易额超1亿元。

　　“5月份携程一系列的动作其实已表明合作的意愿已经很小了，它开始在产业链整合、投资、并购等等。我觉得从观察的角度看，应该没什么新的进展了。”朱正煜这样评论道。

　　记者分别致电双方询问合并事宜，携程回复为“不予置评”，去哪儿CEO庄辰超似乎有些慌张，并以“季报出前不接受任何采访”为由拒绝回应。

　　继续拉锯战，布局悬念迭起

　　此前有市场人士认为，若携程和去哪儿合并失败，必将在国内市场持续“内战”，将使中国在线旅游商失去了布局海外的机会。

　　如今看来，携程棋高一筹，似乎打消了市场的顾虑，主动迈向国际市场。

　　携程第二季度未经审计财报显示：二季度净营收为17亿元(约合2.78亿美元)，同比增长38%，高于此前分析师2.6926亿美元的预期；归属于股东的净利润为人民币1.35亿元(约合2200万美元)，同比下滑36%；此外，携程预计2014年第三季度净营业收入年增长率约为30%-35%，符合市场预期。

　　值得注意的是，携程的收入这几个季度都呈现加速增长的态势，尤其是各项业务的预定量增速，Q2住宿预订营业收入1.2亿美元，同比增长47%，住宿预订量同比增长64%；交通票务营业收入为1.17亿么远，同比增长39%，票务预订量同比增长83%；旅游度假业务营业收入3300万美元，同比增长10%，休闲旅游预订量同比增长42%。

　　去哪儿虽然亏损规模进一步扩大，但市场份额逐步提升。今年一季度去哪儿净亏损1.84亿元，接近去年全年1.873亿元的净亏损额，去年第一季度则实现净利润2430万元。去哪儿表示，公司将使用营收来进行投资，而非利用金融手段实现扭亏。

　　去哪儿网第一季度财报显示：2014年第一季度去哪儿网总收入为3.355亿元人民币，同比大幅增长83.6%，相对上季度给出的实现65%-70%的增长预期，超出18个百分点；2014年第一季度无线收入为1.063亿元人民币(1710万美元)，比去年同期增长415.1%，占总收入的31.7%，去年同期该比例为11.3%；截至3月31日，2014年第一季度PC端和无线端用户数分别为2.41亿和6030万，分别比去年同期增长24.1%和86.1%。

　　没有合并成功的双方各自发展，进入持续吆喝不赚钱的投资阶段。

　　靠着百度这个不差钱的干爹，去哪儿也开始不断并购，近日就入股四川我要去哪科技有限公司，交易金额将达数亿人民币，进军垂直票务电商。

　　“对去哪儿，以后可能会有更多的投资案例，会更加加强在国内的度假和景点门票的布局，会投资入股一些小厂商。但去哪儿目前极需要补的功课是线下运营能力，因为之前它是很重技术的一个公司，但对于线下旅游行业的运营，其实渗透得没那么深。目前战略的方向是TTS+OTA这样一个综合类的厂商，必然需要加强自己的线下运营。”朱正煜这样告诉记者。

　　百度带给去哪儿的不仅仅是钱，更是流量的支持。随着携程与去哪儿整合的再度搁浅，百度或将下决

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