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时间:2014-06-14 13:24:04 来源:不详 图为:漂流项目颇受湖北人青睐(资料图片) 楚天金报讯 本报记者余鲁 漂流行业被许多业内人士称为“流动的印钞机”,虽然只赚一季钱,省内不少规模漂流景区年收入过千万元。最近几天,中国国旅(武汉)国际旅行社相关负责人李忠凯忙着调整安排漂流线路。他发现,一些去年还在武汉市场宣传揽客的漂流线路,今年已经不见踪影。对此,不少业内人士认为,漂流行业粗放式扩张期已到头,一批“吃漂流饭”的线路,将有可能在行业洗牌中被淘汰。 辉煌过去 一条线日利润达百万元 李忠凯告诉记者,2010年和2011年,湖北省内扎堆出现十几家新开的漂流线路,旅行社踩线都安排不过来。据省旅游局统计,2011年全省有32家漂流景区,截至2012年底,我省对外营业的漂流景区已达43个,一年时间增加了11家,主要分布在宜昌、黄冈、恩施和咸宁四个片区。 李忠凯表示,前些年漂流景区还比较少,只要有漂流,就有人来,一些小景区搭几个棚子,买几条艇,招几个工作人员就开漂。九畹溪漂流作为我省最早开发的一批漂流景区,今年五月底“开漂”便十分火爆。“端午节当天就有一千多人来漂流。”九畹溪漂流景区市场部负责人殷女士告诉记者,该景区从前设计的日接待量最高是八千人,去年景区进行了提档升级,增加了游客服务中心等配套设施,日接待量能达万余人。 对此,有业内人士为记者算了一笔账,按门票180元计算,日接待量1万人,一天仅门票收益就有180万元,除去修筑水坝、清理河道、安全维护、运输费及人工费等成本,一天的利润最高能达到百万元。湖北省旅游协会去年调查数据显示,宜昌九畹溪、宜昌杨家溪、黄冈英山九龙大峡谷、恩施巴东神农溪4个景区年接待人次和营业收入均分别超过10万人次和千万元。 残酷现状 小景区低价揽客生存难 据李忠凯介绍,近两年省内新开的线路比较少,而有些线路甚至昙花一现,做了一两年就关停了。“漂流因为季节性强,只能赚一季钱,只有加大投入宣传才能招揽来游客,成本增加后,一些小景区就扛不住了。” 除了高额的投入之外,价格战也让一些景区喊苦,“这几年本地漂流市场价格一直呈缓慢下降的趋势,利润率下滑厉害。”一位旅游业内人士说,由于年年都有一批新漂流景区参与竞争,靠低价揽客。近年湖北漂流市场,除了一些老牌的景区价格一直保持在原有的价位外,其他的景区门票价格基本都在下滑。 昨日,记者在某团购网站上查询,200余个漂流团购产品,湖北省内占到一大半,漂流景区门票价格一般在180元到230元之间,而团购价相比原价一般打六折到七折,甚至出现百元以下的低价,如宜昌朝天吼漂流,原价180元的门票团购价仅需80元。 除了价格,让不少漂流景区更为担忧的是人气,2012年开业的咸宁腾龙溪漂流去年接待游客不到2万人,仅相当于九畹溪一个周末的接待量。该景区负责人熊先生表示,每年在天气最热的时候景区才有些生意,今年预计在6月中旬开漂。 而蕲春南天河漂流的开漂日期至今未定,该景区办公室负责人郭先生告诉记者,景区开放后营业效果一直不甚理想,每年仅接待数千人,总公司觉得景区在亏钱,去年漂流季节没有开业,只留了少数管理人员,今年截至目前还没接到开漂通知。 业内声音 行业洗牌临界点将来临 对于我省漂流行业的现状,黄梅玫瑰谷漂流负责人胡孟平对记者表示,旅游作为不可再生资源,扩张期是有限的。前几年省内兴起投资开发漂流景区热,可开发资源基本都被开发了。“以前是抢资源,以后是做资源。”胡孟平认为,今后,漂流景区将会进入一轮洗牌期,经过市场优胜劣汰,只有上规模有特色的漂流景区才能存活下来。 据介绍,为了延长游客停留时间,一些漂流景区开始与周边的旅游景区打包营销,推出周末两日游等线路揽客。宜昌九畹溪漂流负责人表示,虽然是老牌景区,近年来他们也感受到市场竞争压力,现在他们与三峡大坝等景点搭配成两日游线路,而且今年该景区还改变了进入方式,开发船进九畹溪线路,并增加了游乐项目。 麻城天景山漂流负责人王义平向记者介绍,该景区距离薄刀峰和龟峰山很近,夏天旅行社一般会推出漂流避暑两日游和三日游路线,市场反响很好,武汉市游客占到其接待量五成。此外,周边省份如安徽、河南的游客也被吸引过来。 专家观点 谨防一哄而上盲目开发 一哄而上搞开发,扩张到头大洗牌。这样的现象在旅游行业并不鲜见。 对此,湖北大学旅游发展研究院院长马勇认为,近年来,旅游从观光型转型为休闲体验型,参与性强的漂流产品受到欢迎,湖北江湖水资源丰富,开发漂流有优势。但在市场不成熟时期,一些不具备条件的低端漂流也有市场,带动了地方资本一哄而上盲目开发,出现一些优质资源被低端利用,服务管理和安全设施等并不到位。“目前漂流市场处于无序状态,产品精品化不够,特色化不够。”在马勇看来,开发漂流是把双刃剑,对漂流的不当开发,一些低端漂流景区没有生意了关门大吉甩手走人,而修建人工河道等改变自然资源,本身就是对环境的破坏。 他指出,要对优质资源精品化利用,需要相关部门引导市场,对资源进行评估整合,不要局限于赚小钱、做一锤子买卖。要开放市场,引入外来资本开发,利用市场机制增加投入,再造精品化的漂流。景区发展根据自身特色,开发不同的文化漂流、竞技漂流、主题漂流等,避免同质化竞争。 |
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