BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）三巨头先后涌入在线旅游，一场线上迎娶线下的集体婚礼正在上演。

　　最近动作频繁的是阿里，7月16日，阿里巴巴宣布战略投资穷游网，7月10日，一淘网宣布进军在线旅游，今年1月，阿里集团整合旗下旅游业务成立了航旅事业部。

　　收购穷游网后，阿里巴巴旗下旅游资产包括一淘网(旅游垂直搜索)、淘宝旅行、穷游网。

　　2011年，淘宝旅行交易额已越过百亿大关，目前，淘宝旅行已拥有800多个IATA认证的航空企业卖家、100000间可预订酒店、200万条旅游商品信息，携程、艺龙、同程、驴妈妈等旅游网站也悉数入驻。

　　穷游网的价值在于充实出境游这一最具增长潜力的环节。

　　另一巨头腾讯同样忙于布局在线旅游市场。7月10日，有传闻称腾讯正在与携程网进行参股事宜的谈判，腾讯方面希望控股51%，借此协助微信从订票市场切入到O2O进而全面商业化。

　　腾讯在在线旅游领域布局多年，2010年腾讯推出QQ旅游平台，2011年1月收购了同程网30%的股权，同年5月以8440万美元购买艺龙16%的股权。

　　百度则于2011年6月战略投资去哪儿网3.06亿美元，占据其62%股份。

　　除了BAT外，中国另一互联网巨头360搜索针对学生暑假的旅游黄金季需求，上线了“旅游直达”功能：用户只需在360搜索上搜索相关目的地(如“厦门”)，即可在搜索结果中完整查看相关旅游信息。

　　互联网巨头与在线旅游合作的逻辑很简单：互联网巨头有流量，旅游企业包括TA（Travel Agency）、OTA有服务能力；流量可以带来客户，由TA、OTA提供服务；互联巨头解决流量货币化问题，TA、OTA解决客源问题。

　　看起来都是O2O无缝融合的经典，事实上大家的婚后生活却各不相同。原因在哪里?在这场线下迎娶线下的集体婚礼里，不幸的婚姻的原因各不相同，幸福的婚姻的原因同样各不相同。

　　价格战之困

　　不管有钱没有钱，在线旅游企业都玩起了价格战，这使行业趋于惨烈。

　　首先是中国在线旅游市场多年“领军老大”的携程在去年年底投入5亿美元发起了价格战。艺龙、同程等众多OTA也纷纷加入战团。

　　接着是淘宝旅行，淘宝旅行补贴5000万元进行年中大促。

　　然后是去哪儿网，7月初，去哪儿网也加入了价格战，投入1亿元人民币进行促销补贴，对全国范围内超过3万家直销酒店返现25%。

　　在线旅游公司们都寄希望于通过价格战扩大自身的市场份额。但在这场以价格战为手段的圈地大战中，同时有人受益有人受伤。

　　去哪儿网成为受益者，在暑期1亿元大力度促销的带动下，通过去哪儿网产生的酒店间夜首次超过了10万间夜/天。这一数字达到了去年暑期携程酒店日均间夜数。10万间夜对于酒店行业任何一个参与者来说都是一个重要的门槛，超过10万间夜宣告去哪儿网进入了酒店行业的第一梯队。

　　携程、艺龙很受伤，伴随价格战而来的是利润的下滑。2012年携程的净利润率为17%，而2013年的Q1，已经跌到11%。艺龙今年Q1财报显示，其净利润为人民币280万元，比去年同期的人民币1190万元下滑76%。

　　携程与艺龙Q1财报数据显示，携程Q1酒店预订营收为4亿5100万元人民币(7300万美元)，依据公开的历史数据可推算出携程Q1酒店销量约为807万间夜，平均8.96万间夜/天。艺龙Q1酒店预订业务营收约为人民币1.80亿元(折合0.29亿美元)，销售量约为490万间夜，平均5.44万间夜/天。

　　输掉利润，却没有获得市场，这不是携程、艺龙需要的。

　　携程网开放平台总经理夏天看来，这个市场目前有两个特点：“一个是大家都在打价格战，成本很高，利润越来越薄。二是流量的入口越来越单一化，从整个行业目前来讲，入口不多，价格也越来越高。所以说对于OTA来讲一方面利润越来越低，另外一方面营销成本越来越高。”

　　入口是把筛子

　　7月10日，一淘网宣布进军在线旅游，提供酒店搜索、比价服务。与携程、艺龙、同程、住哪、芒果网、青芒果6大在线旅游代理商达成战略合作。

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