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时间:2013-5-21 15:03:28 来源:中国企业报| 总体来说,观察者认为携程第一季度拿出的成绩单,更多的是“转型”效应的体现;但值得注意的是,当问及携程与对手相比较而言有无“区隔”性的优势时,吴桑茂表示“还看不清”。 在线旅游的“春秋战国” “为了商业利益,各种合作、竞争及后面的纵横捭阖都是正常的。”杨彦锋告诉记者,“但很难说有哪家OTA有垄断的实力,携程的条件是一种供应商认可的合同行为。” 无论怎样,作为在线旅游市场份额第一位的携程,在日益强大的追赶者面前曾经显露“疲态”——梁建章的回归以及携程的“转型”都是对此的反应。“整个行业处于一个提前进入加速向平均利润进发的时期,竞争的激烈将是中长期的常态。”杨彦锋说道。 事实上,由于以去哪儿为代表的搜索引擎与淘宝旅行为代表的开放平台的入场,携程曾经“一统天下”的格局业已过去,在群雄逐鹿的今天,似乎大家都缺乏“清场”的能力。“价格战”正是这一僵局的结果。 携程相关人士曾向记者直言,他认为目前的对手对于携程“缺乏尊重”;除去这些情绪化的表达,梁建章的回应则直接:“携程缺的是时间,我们加班做事就是在加快跑。” 所以,尽管携程第一季度的业绩虽然大超预期,观察者对未来依然有种不确定感。“携程每一条业务线上面临的竞争依然激烈,态势并未明朗。”吴桑茂说道。(记者/彭涵) |
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