穷游网已经在移动端推出了“穷游锦囊”的iPhone、iPad和Android版本，这款应用有着雅致的用户界面，有着不错的用户体验，对各个城市的介绍也算得上详细。

　　用户可以通过这款产品寻获到包括注意事项、风土人情、食宿游玩等诸多的各方面细节和事项，用户可以提交纠错，可以提交并不断完善相关内容，保持着及时的更新频率。不少内容都是亲身游历过的穷游者根据自身的经历提供的，你或许会在其中发现之前各种旅游指南中忽略的惊喜，也许会寻找到各种让人印象深刻的各种新鲜有趣的景点。

　　对那些有着穷游打算和梦想的用户来说，这绝对算是一款精彩的产品，这是一款足够惊喜的产品，足够精彩的产品。然而，从某种角度而言，“穷游锦囊”就像是各剂山珍海味文火慢煎出来的佛跳墙，滋味和回味未必能超过游儿在某个地方风餐露宿后的一餐普通热饭。

　　这是一款多少有些“死气沉沉”的产品，在这个应用里，用户可以得到足够详实的信息，但是最鲜活的“人”的因素被有意无意地淡化、忽视了。

　　穷游网是一个以用户UGC为主和特色的平台，我们却并没有看到足够的UGC内容——那些穷游网最有特色的照片、游记、随感都没有了，更不用说穷游儿之间的互动和社交了。

　　从某种角度而言，“穷游锦囊”更像是一个移动智能版的LonelyPlanet，仅仅只是电子版的“这个星球上更新最快的出境旅行指南”。

　　成长的烦恼

　　“穷游锦囊”显示着穷游网在移动互联网上的用心，后者是国内在线旅游发展历程中的开路者之一。

　　穷游网的域名是qyer，突出的是超过200万的注册用户，是整个社区内已经形成“all for one，one for all”理念和氛围的广大穷游儿，在穷游论坛和豆瓣小组里，每天都有活跃的用户创造、参与相关话题的讨论中去，在豆瓣小站上，有每日关心的穷游儿的Postcard相册。

　　2008年，肖异创办穷游网第一年就获得了70万元的利润，四年下来，我们看到穷游网的规模和影响力不断扩大，用户人数不断增加的同时，包括蚂蚁窝等类似的对手也先后加入这块市场中，竞争也越发白热化。

　　穷游网曾经低调地接受了挚信资本的投资，当年肖异、周彤怀着满腔的热情和梦想创办的一个穷游儿交流和分享的社区，在规模不断壮大之后，也不得不考虑到盈利和商业压力的问题，在去年的媒体采访中，周彤表示穷游网的收入有八成左右来自服务佣金。

　　然而穷游网的困境就在于，做UGC社区的话，那么“穷游”这个概念的用户黏度和忠诚度无疑显得过于单薄，当国内的社区型产品都不可避免地受到来自微博等社交平台冲击的背景下，穷游网或多或少也会受到用户流失和活跃度降低等问题的威胁。

　　而作为一个第三方服务平台来说，穷游网固然能够为用户带来方便的预订机票、酒店，办理签证等服务，可市场上有着更多更专业并且能够提供不逊色服务的其他平台，那么海外“穷游”市场的规模到底又有多大呢？穷游网的优势和价值又如何体现呢？

　　对穷游网来说，现在最大的问题就在于成长到一定的阶段，它却发现继续生长将面临不小的困境。

　　1+1+1<3

　　以国内“穷游”为主攻市场的UGC型在线旅游网站蚂蜂窝，2006年上线，如今的用户已经超过400万，刚刚获得千万美元级别的B轮融资，其估值超过8000万美元，创始人陈罡透露今年公司的收入将在数千万元人民币。

　　世界旅游组织的数据显示，中国游客的消费水平是全球最高的，30%的消费增长水平同样是世界最高的，国内海外游客数量将从去年的7000万增长到2020年的1亿人次。

　　UGC在线旅游、海外旅游以及自助旅游三种，单独看起来都是一块有着极大潜力和前景的大市场，可是从现实情况看，三者简单叠加起来的效果却未必如人意。

　　最初以欧洲旅游为主要业务方向的穷游网如今已经将产品线覆盖到全球范围内，可是它现在遭遇的尴尬是，相比国内而言，“穷游”在海外市场的刚需还远未到一个成熟的阶段，它在国内依旧属于不折不扣的小众市场，对绝大多数的

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