自2012年7月初，携程宣布投入5亿美元营销费用，正式与艺龙网等展开价格战以来，影响已初步凸显。11月发布的三季度财报显示，携程营业利润率为16%，2011年同期为31%;艺龙的营业利润率则为-28%。而今年10月开始，汉庭、7天等国内四大经济连锁型酒店均已叫停一切与OTA(在线旅游机构)的返现活动;其他OTA网站也转而噤声，因其市场份额在大战中被挤占。

　　携程副总裁汤澜在谈到双方的盈亏状况时说：“这意味着，携程用84元赚来100元，净赚16元;而艺龙现在是用128元赚100元，赚得越多亏得越多。”汤澜明确表态，这场价格战打与停全看艺龙，并粗略估算携程的营销资金可支持未来1-2年的价格战需要。

　　“价格战最怕的是，打了还没有效果。携程对现在的结果很满意。” 汤澜在总结战绩时称。那么，对于这场持续了三个月之久的价格战，业内外人士都持什么样的态度呢?

　　IT行业观察家宗宁认为，携程不赔钱，艺龙赔钱，自然是艺龙先受不了，艺龙只要不打了，携程可以继续赚更多，所以携程没有必要停手。

　　“携程一方面是在明着打价格战，一方面却在机场等用户精准场所进行用户积累和营销，对于艺龙而言，是一种打击，相反也是一种鼓励。”专栏作家莫湘兆认为，业内需客观对待目前的在线旅游厂商，巨头在打架想必会有另外的原因。这个是商战，不仅仅是表面。

　　网友艺龙观察称，艺龙不惜亏损，明年将继续激进促销，还表示不拿第一不罢休。在这份亏损的财报背后，超出净利润的支出则是关键所在。

　　艺龙CEO崔广福表示，赞同德国军事理论家克劳塞维茨说的，追求较高的目的要付出较大的代价，这也十分自然。谁认为自己的力量相当强大，足以采取进攻这种较弱的作战形式，谁就可以追求较大的目的。

　　艺龙旅行网网站产品部数据分析师左其盛称，不能随便对媒体发表对公司事务的看法。那些也是常态。

　　行内人士分析认为，目前的这场在线旅游电商价格战完全可以用“杀敌一千、自伤八百”来形容其局面的惨烈。价格战本身是一种不理性的市场行为，长期的价格战会大量消耗代理商的利润，不利于企业的持续健康发展。所谓“巨头掐架，殃及池鱼”就是这个道理。(文/陈芳)