【编者按】短短的三年时间，在线房屋租赁AirBnB的估值已经超过了10亿美元。在没有使用AirBnB服务之前，很多人对这个服务持保留意见，外媒GigaOM编辑Mathew Ingram也不例外。经过一次偶尔的尝试后，Ingram的观点发生了变化：他认为社交网络降低了他们交易的门槛的同时也帮助他们改变着行业游戏规则，完全利用了这份优势的AirBnB将会颠覆酒店行业。

　　有一些技术和服务在崭露头角已经引起相当多的人的注意。虽然它们最终的规模有可能达不到预测的效果，但是人们依然一如既往的对它们进行评估。他们当中也有一些可以说是“另辟蹊径”，其颠覆性远远超过了别人的第一印象，而AirBnB对于我来说就是这种类型。它跟Twitter一样，是我观察行业这么长久以来最具颠覆性的社交业务之一。

　　毫不掩饰的说，我一开始听到AirBnB这个服务的时候，我对它持有怀疑的态度。跟许多人一样，我认为因为钱而把自己的房间（公寓）租赁给别人是非常不靠谱的行为。我一直以为只有那些穷苦学生和放荡不羁的人才会看得上这种服务，而一般人就不会考虑的。从商业的角度来说，那些出差的人和重要人物更不屑这种服务。

　　但是我的想法最终被证明是错误的。去参加在旧金山举行的GigaOM动员大会的过程中，我通过AirBnB这个服务租赁一个单间，结果令我打开眼界。

　　社交网络降低了交易的门槛

　　从某种意义上来说，，像AirBnB、租车服务Lyft和集体融资平台Kickstarter都利用了社交网络所带来的优势。这也就是说，社交网络降低了他们交易的门槛，从而具有颠覆性地改变了人们的行为习惯。我认为那些颠覆性的影响只是刚刚开始而已。

　　我使用AirBnB服务是因为另一个会议把那些价格优惠而且离旧金山不远的酒店房间都订了，藉此我也想看看AirBnB服务体验到底如何。因此我用差不多的价格在上面搜索了一下，结果一堆要出租的房间出现在我眼前。它们都贴上了家庭照片、房主信息和相关评价。在这点上，它们和Craigslist没有多大区别。