“互联网创业不是创业，真的就像打游戏。”

　　“谁动你的地盘，你就和他打，缺枪弹固然找我要。”拉手网CEO吴波正在给他的大年夜区经理们传达“闯关攻略”。攻略中的“枪弹”，被他清一色换成了海底[注: 释义 江湖行话，原指组织中的门规、礼仪，如近代天地会的海底俗称条子，上载天地会的见面切口、联络暗号等。后应用逐渐广泛，统称海底为对方的来历，如“盘海底”，即为询查对门的来历背景。]捞、片子票，房产、宝马的“团购式抽奖”也不乏此中。“60后”吴波更像是一个老男孩，本来硝烟满盈的团购网站线下“攻城略地”，他愣是打造出“游戏通关”的气势。

　　　这个老男孩新近做出的一个“艰巨”决定，却将他推至舆论的风口浪尖。12月2日，拉手网颁布发表已获得第二轮5000万美元的风险投资，风投包括了TenayaVenture、NorwestVenturePartners、金沙江[注: 金沙江-基本资料 金沙江 金沙江在昌都地区段河长587公里，江面海拔自3340米至2296米，落差1044米，流域面积2.3万平方公里，]创投、RebateNetwork等风险投资公司，为其估值2亿美元。震动市场神经的是，在这一动静颁布发表的三天前，吴波与Groupon初创人AndrewMason进行了六个月来最后一次越洋通话，他说了“No”。

　　明显，这是吴波事前做的两手筹办——他不是第一次回绝这位老了解“获得拉手网控股权”的要求了。“若是他（AndrewMason）是Google，他就要把这个国度所有可能成为百度的公司都节制住，而我更偏向效仿昔时的李彦宏，只能许可你占5%。”Groupon这家互联网史上估值膨胀最快的公司为谋求自力上市曾回绝了多家互联网大年夜鳄的高价收购，一样，吴波对峙掌控绝对控股权，意味着拉手网自力上市的布局已开端。

　　可是，自力上市，这可真不是这位浸淫互联网十余载的老男孩的气势。自上世纪90年代初硅谷创业至今，吴波共创办了五家公司，除去当前的拉手网，前面四家都被他“该出手时就出手”，卖了。其高“换手”频率很有那句备受争议的“将企业当儿子养、当猪卖”（朱新礼语）的架式。

　　“卖猪”，还不是吴波创业“范儿”的全数，从某种意义上来讲，这几次以“本钱并购”结束的创业经历均有“起个大年夜早，赶个晚集”，到头来反倒“为他人做嫁衣”的意味——影立驰（Enreach）、TVix两家终究实现借壳上市，核心地产网、B2B电子商务网站拉拉手两家在2003年共以1600万美元的代价并入搜狐；核心地产网（后改名为搜狐核心网）作为搜狐矩阵的首要成员，在地产拐点到临前夕的2008年，一举拿下了超越2亿元的告白发卖额，亦被指出存在分拆后自力上市的机缘。

　　“拉手是我第一家筹办带上市的企业，投资方和我都是这么想的。此刻是我平生中一次最好的机缘。”吴波坦言，本身不当CEO已很多年了，好久没有像此刻如许披挂上阵了——从“该出手时就出手”到“谋求自力上市”，这个老男孩的改变过程中产生了如何的故事？他在给大年夜区经理们下达区域市场份额绝对第一的方针时，说了这么一句：“打江山便可以坐江山，坐江山便可以抽税，多爽啊！”他越说越兴奋，顺手抄起桌面上的iPad玩弄起来。

　　机会总差一点点

　　是的，吴波还是个电子产品的“高级发热友”，他最服气的就是苹果CEO史蒂夫·乔布斯，遵循他老婆的话说，吴波在糊口方面很是“低碳”，前提是要把苹果的东西给他买全了。

　　吴波赏识乔布斯“对市场的一种感触感染”，如许做出的东西才会“更有成

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