“悄悄地进村，打枪的不要”是平原游击队中经典台词，而日前百度就“悄悄地进村了”——在没有媒体以及自身宣传的情况下，4月29日，“百度旅游”悄然上线，进军在线旅游市场。

　　作为中国最大的互联网企业，百度拥有4.57亿中国网民，纳斯达克市值高达 460亿美元，虽然其努力在外界保持低调，但他的一举一动都会引起中国互联网市场的轩然大波。此番“百度旅游”被冠以测试版的名义，但其进军在线旅游资讯[注: 介绍 指涉及到旅游的线路、交通、住宿、餐饮的一切讯息！ 相关条目 旅游资讯　　指涉及到旅游的线路、交通、住宿、餐饮的一切讯息！　　旅游资讯的范围延伸很广，]市场的动作可见一斑。业内人士指出，这是继腾讯入股同程网、网易机票业务沉浮事件后，值得在线旅游业注意的又一件大事。

　　据华财网报道，早在2009年百度就下了第一步棋——有啊机票，试探在线旅游行业。此次推出百度旅游资讯业务，无疑是在第一步棋基础上的第二步棋，这步棋是否走好，直接影响到整个在线旅游业的发展格局。

　　在线旅游业强者林立，前有携程[注: 携程旅行网品牌创立于1999年，总部设在中国上海，目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10个城市设立分公司，员工近9000人。]、同程、艺龙、芒果等老牌预订网站，后有驴妈妈、途牛等后起之秀，此外还有垂直搜索引擎去哪儿和酷讯，行业外的网易、新浪、腾讯、淘宝等更是虎视眈眈。根据艾瑞报告，2010年中国在线旅游市场规模达到61.6亿元，年增长率保持在30%以上，在2014年能，规模将达到245.6亿元。

　　在线旅游市场如此多娇，引得无数英雄竞折腰。然而面对巨大且陌生的市场，互联网大鳄们的举动不尽相同，腾讯采取传统的投资入股方式，借同程网之力进军在线旅游，网易则是赤膊上阵，在一番广告轰炸后，推出机票业务，然而正如业内流传的一句话“在线旅游并不是人人都可以做的”，腾讯入股同程网代表的是资本面对在线旅游市场的垂涎，而网易进军机票则是孤军冒进的失败案例，后院起火——资源供应商上海市[注: 上海，中国大陆第一大城市；四个中央直辖市之一；是中国大陆的经济、金融、贸易和航运中心。上海创造和打破了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。]军利航空有限公司破产，导致其机票业务无法运营，只能黯然退出。事实上，风光无限好的在线旅游市场有着不低的门槛，此次百度选择了旅游资讯作为切入点，毫无疑问是汲取了网易的教训，基于此前经营百度旅游频道、有啊机票的经验，在考虑自身发展战略、企业优势，参考线旅游业企业发展历程后，百度选择了先资讯后产品之路(之前的有啊机票已“转手”酷讯网)。

　　从发展历程来看，旅游资讯行业目前主要有三种类型：携程型、同程型、到到型。

　　携程型是指以携程网为代表，先做预订后推出资讯等社区服务的旅游网站;同程型是指以同程网为代表，同时发展并经营预订和资讯两类业务;到到型则是指类似到到网一样先做资讯再做预订的企业。百度此次推出“百度旅游”，走的是到到网的发展线路，然而从三家代表网站现状来看，到到网是最弱的。携程网是在线旅游行业的老大，在国内最早从事OTA业务，借助先行优势，占据了在线旅游市场的半壁江山;同程网是行业第一梯队中最年轻的一位，但却最早开展资讯、社区业务，依靠攻略、博客、验客活动成为旅游资讯的NO.1;到到网虽是后起之秀，其“曲线救国”的策略也使其在强者林立的在线旅游业内谋得了一席之地，虽然预订不及携程网，资讯不及同程网，但却也有声有色。

　　百度进军旅游资讯市场，醉翁之意不在资讯，在乎产品也。然而从提供资讯到提供产品，这中间的跨度无异于从作家摇身一变为出版商，虽有联系，但两者间却存在巨大差异。百度不贸然涉足产品预订，虽然保守，但却是稳扎稳打、步步为营。然而作为互联网巨头，他所谋求的并不是像到到网一样分得行业内的一杯羹，他所希望的是成为像腾讯一样的“仿超者”，虽然总是模仿，但却总能青出于蓝而胜于蓝，从模仿者变为超越者。资讯业务这步棋如能走好，百度势必顺势走出第三步棋——推出产品预订服务。

　　作为第二步棋，百度此次推出旅游资

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