海南广袤的森林为探险提供了丰富的资源

机遇分析

需求旺盛

省登山协会会长秦建桥，已有10余年户外探险工作的经验。他说，海南探险游不缺客源，建设国际旅游岛将会带来更多的客流量，这对探险企业是个接纳能力的挑战，同时也是一个自我改造升级的重大机遇。

秦建桥认为，探险可视作休闲体育行业，是休闲度假、观光旅游的一个重要补充，也是一个可以做大的朝阳产业。目前，海南省户外探险是在起步发展阶段，行业中虽没有压价竞争，也没有欺客宰客等不良现象，但基本都是以俱乐部形式开展，处于小规模发展中。最重要的是该行业未跟旅游大市场接轨，俱乐部没与旅行社直接对接，始终没有一个明确带游客的资格，客源资源没能利用，这个突出的矛盾需要尽快解决。

户外运动，人们关注的核心是安全。在参与者将越来越多的情况下，探险游安全措施首先要到位，而在国际化潮流中，软件服务也显得至关重要。

秦建桥说，新形势下有困惑与挑战，抓住国际旅游岛给特色行业带来的大好机遇，各家户外组织应加强内功，把储存的人才、技术经验等相关资源充分配置利用起来，扩大自身规模的同时，共同做大探险游。

众恒拓展公司负责人说，探险游可延长普通游客的过夜天数，是强有力的消费催进剂。山猪户外负责人说，建设国际旅游岛，越来越多的外国游客将来到海南，从业方更要想方设法不断增强实力和接待能力，如培养外语教练，与本地其他行业联盟或与国内外相同组织联营形成品牌效应等。

期待“龙头”

“飞鱼”说，从事探险游的户外俱乐部长期在夹缝中生存，而有实力的旅行社却不愿“试水”，这属于不正常的业态。目前，海南户外俱乐部规模普遍偏小，需要大品牌带动，存在的专业领队缺乏、资源推广力度不够、安全环保方面法律法规不足等问题，急需政府出面采取相应举措，通过各方协调。

杨平祥说，户外探险和户外拓展有交叉，一些俱乐部已经在尝试，专门针对企业客户搞探险游，这样可能会发展更快一些。“海南探险游要产生好的经济和社会效益，单靠个别俱乐部难以实现，就必须借助政府的力量，在政策、资金、宣传推广等方面给予支持。”

褚青林说，在建设国际旅游岛进程中，探险游如同其他行业需要更丰富的文化内涵，“这不是简单地包装和转换模式的问题，而是需要大运作，大手笔，必须尽快进行全方位整合。”

怎样把探险游做大?褚青林建议说，首先应由政府主导，成立专门部门进行管理，让有社会责任感的大型企业投资集团渗入进来推动市场，可把现有的户外机构吸纳兼并，留住现有人才并扩军，也可由政府直接吸引大财团、国际国内相应大机构进驻，将此行业重新撑起。

其次，探险游属于体验经济的一种，可通过连续不断的活动带动该行业发展。如举办热带雨林(海岛)生存挑战赛，雨林山地车和越野车挑战赛等，像马来西亚热带越野车挑战赛一样打造成国际品牌。“年年不断，探险游及其相关产业自然就会火起来。”

此外，还可利用海南热带动植物和地形地貌等特征，开发探险游配套市场。如将未开发的场地继续加强保护，通过规划布局，巧妙打造成特色的露营地，兼具休闲养生功能，让全岛成为露营者的天堂;建设热带兰花、熏衣草、木棉花等特色植物基地，以带有观光性质的基地推动相关产业发展;沿海一些养殖场，也可改造成为观光与养生相结合的游玩胜地;对火山资源、火山文化进一步包装推广，在落笔洞、仙安石林等属于世界瑰宝地方，也可让探洞游成为新时尚。“总之，通过活动、户外基地建设和集团开发一条龙服务的产品，将探险与旅游、地产等各方面结合，市场将出现全新的格局和景象。”

纳入规划

从事旅游规划评审工作的王先生认为，依托国际旅游岛搞生态探险旅游，首先要做的是规划。如一个大的户外活 动需要安保、市场推广、国际联络等，靠现有的户外企业、从业人员和相关机构，显然力不从心。

户外探险游其实叫生态探险游较为妥当，在适合生态探险游的景区方面，要有相应的配套设施，因为生态旅游的载体是国家公园，所以要建立国家公园运营系统。

海南生态探险游该如何做?首先需要政府引导，相关政策推动;第二是要制定行业标准和相应机制，要有专业机构推广，走规范化之路，确保安全;在从业人员方面，要全面提高素质。

山猪户外总经理闫保东说，海南最有市场潜力的旅游可分三大块：一是高端度假休闲，如

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