如家酒店集团CEO孙坚在接受专访时表示，在未来的5-8年，如家集团将继续扩大规模，在不断做大的同时，要学会做强。

　　面对群雄逐鹿的激烈竞争，如家酒店集团CEO孙坚认为，从表面看，企业似乎竞争的是规模和经营数据，但是在背后，竞争的是企业可以持续为社会带来什么，企业承诺的是否能够兑现，未来的竞争就是诚信的竞争。

　　今年，如家集团走过的第11个年头，现在其旗下拥有如家快捷、和颐、莫泰三大品牌。截至2013年6月底如家集团已在全国近300座城市，拥有连锁酒店2000多家，形成了国内最大的连锁酒店网络体系，也是国内酒店业海外上市第一股。

　　“如家还是年轻的，中国经济型酒店历史也并不算长，在过去11年的发展中，竞争愈发激烈”，对于未来如家集团的发展大计，孙坚坦承，中国的市场需求依旧强大，过去快速发展过后，慢慢地需要提炼更多的东西，如品牌、质量管理、人才培养。“未来10年，做一种转换，这就像中国经济一样，由高速发展向匀速发展过渡，在这个过程中，如何一直走下去。”

　　不过，在“群雄逐鹿”的商业战场上，未来的如家，将面对的是7天、汉庭等几大对手的挑战。

　　“但是，我觉得还没有到硝烟四起的地步”，孙坚对记者表示，从未来趋势看，中国市场还是很积极乐观的。在未来的5-8年，如家将规模继续扩大，但更重要的是，在不断做大的同时，要学会做强，在品质上，在品牌上，在服务和人才上，这是一个过程，“年轻的企业不可能明天就变成世界500强那样，只要我们坚持做对的事情，坚持去做，一定会成功。”

　　孙坚表示，如果说过去10年，如家的成绩源于商业模式、源于市场需求和创业团队的精神，但是在未来，企业要持续地走下去，还要有一个非常好的文化和价值观。