近日，7天连锁酒店集团(纽交所上市企业，以下简称“7天”)宣布，其旗下的分店规模已经突破1500家，其中管理店业务发展迅速，已经率先突破1000家。7天成为中国经济型酒店行业管理店业务发展最快的品牌。

  　  战略转型：以管理店为核心的快速扩张模式

   　 7天成立于2005年，从2009年开始大力开拓管理店业务，至今，7天的管理店以每年新增200-300家的数量高速发展。

  　  截至2012年11月上旬，7天的管理店已突破1000家。7天不仅成为行业内管理店业务发展最快、率先突破管理店1000家的品牌，也是经济型酒店单一品牌中管理店规模最大的品牌。

  　  2012年6月，7天将公司长期发展战略调整为以管理店为核心的快速扩张模式。对此，7天CEO林粤舟表示：“管理店的业务模式对公司未来的快速增长至关重要，通过管理店的快速扩张，可以进一步提升酒店的覆盖面和品牌影响力，产生更大的规模效应，进一步提升公司的盈利能力。”

   　 管理店业务与很多行业的加盟业务类似，因其加盟管理模式的不同，7天称之为“管理店”。管理店业务是目前7天快速增长的核心，也是7天未来发展的重要动力，7天将继续大力发展管理店业务，保持业内领先优势。

 　   规模、品牌、会员优势加速管理店业务发展

 　   创立7年以来，7天一直以其创新的管理模式引领着国内经济型酒店的发展趋势。快速发展的7天连锁店网络，既符合国内经济型酒店的市场发展需求，也是为了更好地满足不断扩大的7天会员群体的入住需求。

  　  2012年，7天继续保持快速扩张的态势，在分店规模持续扩大的同时，7天的盈利能力也在不断增强。2012年第三季度，7天净利润为人民币 6,360万元，是自2010年第一季度以来第11个连续盈利的季度；在营店房费总交易金额(TTV)超过15.4亿元人民币，同比增长接近50%，表明7天在经济型酒店的影响力和市场份额都在持续快速增长。

   　 与此同时，7天的会员体系继续增长，“7天会”会员已超过5000万。持续发展的会员规模将继续为7天分店带来稳定的客源支持。

    　分店规模的扩张和会员体系的发展，进一步强化了7天的品牌影响力和竞争力，在广大消费者中的认知度持续提升。2012年11月16日，在中央电视台主办的“第四届中国品牌年度发布”盛典上，7天凭借科技和服务的持续创新，以7年1500家分店的快速规模扩张和数量超过5000万、业内第一的会员体系，荣获“CCTV中国品牌”称号。而今年年初，7天连锁酒店在曾被工信部中国企业品牌研究中心授予“中国快捷酒店行业第一品牌”称号。

  　  7天在规模、品牌和会员上的优势，吸引大批投资人加盟7天，持续推动7天管理店业务的快速发展。

  　  长期稳定的投资收益和高效的运营管理受投资人青睐

 　   2012年，7天在全国各地巡回举办了数十场加盟投资说明会，受到了众多潜在投资人的关注和热捧，现场签约数量一再突破7天的纪录。许多投资人表示：“加盟经济型酒店，选对品牌很重要。对7天感兴趣，主要是因为7天的品牌影响力，以及其庞大会员体系可以免费输送客源,保障了投资后的经营，降低了投资风险。”

   　 相比较而言，7天的加盟费用更合理，而且在加盟管理、会员输送方面具有更明显的优势。例如，7天对加盟商免收“合作保证金”、“会员输送佣金”、“软件系统费”等费用，仅这几项，就能为投资人节省数十万的资金投入。

   　 酒店开业后，如何才能获

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