问: 注意到你身份的一个变化，从执行董事长回归到CEO位置，从后台站到前台。你说，自己的回归代表了汉庭进入“二次蜕变”。如何理解汉庭“二次蜕变”？
 
　　汉庭季琦： 其实没有二次，这次的蜕变是相对之前的创业阶段来说的。蜕变对汉庭人来说，首先是心态上的变化，从创业期对上市的憧憬、财富故事的传说，回归到做企业的本质上——我们要做一个持久的、伟大的企业，是我们汉庭人一辈子的事情。

　　蜕变的第二层含义，是汉庭要坚持做最好的连锁酒店集团。不管是在产品上、位置上、规模上、价格上，当然还包括大家最关心的安全和卫和方面，都要做行业最好的。我很高兴，上周上海青年报的记者和一些市民试睡员，在上海做了一些联合采访，汉庭的得分是最高的。

　　汉庭季琦：我们今年在汉庭快捷这个品牌上，会围绕睡好觉、洗好澡、上好网这三个核心需求上再做更多“好”的工作。敬请各位期待！在“快”与“好“的权衡中，汉庭会坚持把”好“放在第一位

上一页  [1] [2]