高额管理费迫使地产商放弃与酒店豪门联姻，对一直凭借地产商轻资产扩张的跨国酒店巨头来说，这并不是好消息。

　　绿地控股集团近日对外宣布，成立绿地国际酒店管理集团，并计划在未来新建的酒店中，将大部分采用自有品牌管理。为此，绿地专门建立了两个高端自有品牌“铂瑞”Primus和商务品牌“铂骊”Qube。这意味着，此前长久情迷跨国酒店豪门的中国地产商们，投资激情正在逐渐褪去。

　　像绿地这样转型的本土地产商不在少数。记者了解获悉，商业地产领跑者万达集团之前也成立了酒店管理公司，并计划于今年10月陆续推出第一批6家自主品牌酒店。而碧桂园旗下自主品牌酒店也已开业33家，筹划到2013年数量达到50家。

　　自有品牌陆续出水

　　在过去的两年里，中国每年大约有1600家新建饭店投入使用，总投资接近4000亿元。但除香格里拉和半岛酒店外，高星级酒店大部分采取中方投资建设、外方品牌管理的模式。业内估算，中国酒店80%的利润由20%的酒店产生；而这20%的酒店中，又有80%是外资品牌。

　　但这种局面正在被打破。按照绿地控股集团执行副总裁张蕴的说法，两个自主品牌中，“铂瑞”定位奢华品牌，重点布局一二线城市和国内著名旅游景区；“铂骊”定位为商务品牌，选址范围则是三四线城市。据悉，绿地首批自主品牌酒店已在开业筹备中，第一家将落户上海浦东，预计今年6月开业。“我们未来新建酒店中，大部分会采用自己的两大品牌管理，当然一些地标性建筑内酒店会让外资方管理。”

　　万达集团也是外资酒店品牌在内地扩张的主平台，万达酒店集团有关人士透露，目前与之合作的跨国酒店集团有5-6个，品牌近20个。南都记者调查获悉，近期该集团刚推出三大酒店品牌，分别为五星级酒店品牌“万达嘉华”、超五星级“万达文华”、顶级酒店“万达瑞华”。今年10月，首批6家自主酒店将陆续在长沙、太原、泉州、漳州等地面市。其中长沙、太原原使用威斯汀品牌。

　　“碧桂园最早自建品牌，现在有碧桂园凤凰酒店和碧桂园假日酒店。”碧桂园集团内部人士向记者透露，该公司目前拥有的开业酒店33家，其中五星级标准酒店30家，含7家挂牌五星。

　　高昂成本力促转型

　　“绿地酒店业务已有相当规模，考虑打造自己的品牌酒店，是建立在本身自有的实力上的。下一步公司将考虑对外输出管理，并且走向国际。”上海绿地商业(集团)有限公司酒店管理总监刘尔明表示。据了解，目前这家公司投入运营及在建星级酒店60余家，资产规模逾200亿元。该公司预计未来三年内，自主品牌酒店将达50家。

　　万达目前已开业五星级酒店28家，根据其规划，预计到2015年万达的酒店规划将达到70家。而据碧桂园内部人士透露，该集团规划中的“凤凰酒店”目前已经在建和立项的酒店项目20多家。2013年碧桂园国际自有酒店将超越50家。

　　华美首席知识专家赵焕焱分析认为，地产商的转型，让跨国酒店品牌每年在中国至少有10-15家挂牌管理的机会。而与此同时，投资企业也能减少大笔品牌管理及使用费用。

　　记者了解获悉，国际酒店集团的基本管理费一般为年营业额的5%至8%，奖励管理费按一定比例从利润中递进提取，利润越高比例也越高。此外，国际酒店集团派驻的管理团队都按境外标准支付薪酬，这份薪资也要由业主方承担。有些国际品牌酒店的管理费用和薪资甚至占到酒店年收入的三成，且无论酒店经营业绩如何，外资管理品牌都能坐收高额的管理费用。据不完全统计，中国有1000多家酒店委托外资方管理，每年有百亿元管理费流向外资管理方。

　　但与之高昂的成本相对应的是，随着房地产市场的火爆、酒店大规模扩容，跨国酒店集团在追求短期效益和长远口碑的关系中，很多外资品牌放低了管理门槛。为此，外资酒店品牌与本土开发商的矛盾日深，并连续爆出“分手”事件。

　　提高估值进行融资

　　在湖北大学旅游发展研究员院长马勇看来，此前地产商情迷跨国酒店巨头，最主要的原因在于，依靠外资品牌，可提高酒店估值并获得更高的

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