如家、7天、汉庭均已公布2011年Q4财报，锦江之星也公布了部分经营数据。从这前四大品牌业绩可以看出，中国经济型酒店品牌在2011年开始分化：如家着手并购整合，汉庭多品牌发展开始清晰，7天继续加快脚步；老牌锦江之星逐渐被拉开距离。扩张依然是行业的主题，大家的发展速度都至少不会放慢；但这过程中的差异也慢慢变化，大家的关注点也有了不同。

　　酒店发展速度

　　2011年第四季度，如家快捷成为了开店数最多的品牌（有1家和颐）；7天则在连续7个季度蝉联开店数最多的品牌之后首次让位。不过从全年看，7天依然依靠286家新增加盟店连续两年成为开店数量最多的品牌。从直营酒店上开，汉庭2011年新开101家门店是各大品牌中最多的，不过受加盟店占比的限制，他的年开店数只比计划数多了1家；所以今年汉庭也将放开加盟店限制以加速扩张。Q4财报中，2月29日重新回到CEO职位的季琦也透露出了提高加盟比例加速开店迹象。

　　2012年将是确定中国经济型酒店寡头垄断地位的关键之年，如家和7天都计划新开360家左右的门店；汉庭则在财报电话会议中表示至少新开250家门店。携程系这三大酒店集团将展开更激烈的角逐；锦江之星如果不加快发展速度，两年后他将随前三大品牌的壮大或成为二线品牌。

　　经营财务业绩

　　汉庭2011年Q4获得行业最高的44.2%的营收增速有两个原因：一是2010年Q4有两个月是世博会之后的淡季；二是他稳健的运营让入住率同比提升至93%的水平，高于如家的88.4%和7天82.8%的入住率水平。不过从全年看，酒店数量增长最多和2010年受益世博会最小的7天营收增长最快；如家由于基数较大增长最慢。

　　2012年四大品牌的增长将不再受到世博因素的影响，锦江之星也已并表锦江股份超过一年，我们可以拿他们的增速进行更直接地比较了。预计如家、7天、汉庭三家的直营店增长相差不大，加盟店的增加带来的营收差距较小；在价格提升比例差不多的情况下，他们的增长取决于快速扩张时保持的入住率水平。锦江之星的增速依然会较前三家慢半拍，但在股权激励方案实施后有望获得比以前更快的发展，入住率也有望进一步提升。

　　经营指标

　　受快速扩张影响，四大品牌的入住率对比2009年时都有所下降；增长最快的7天尤为明显。随着行业扩张进入三四线城市，新店的爬坡期有所延长；在一二线城市新开酒店的增多也对分散了部分老店客源。在Q4的财报和电话会议中，各管理层还透露出，宏观经济环境的变化又助长了上述趋势；2012年的入住率对大家都是个挑战。