本土外资品牌博弈中端酒店市场

胜，重要的还是在于企业的核心竞争力和企业品牌的市场号召力，因此本土酒店应将企业建设成学习型的组织，而不是使用型的组织，使企业成为人才培养和人才开发建设的重要平台，同时注重市场营销的工作，尤其是新技术环境下的营销创新工作和新兴市场主体变迁环境下的市场群体特点的研究把握工作。在选择市场时，应选择有成长前景、企业有能力介入的市场并加快连锁化、品牌化、集团化的发展步伐，真正形成强大的旅游企业集团。

　　张明厚指出，目前本土品牌在中端市场的开拓并不十分理想，国内很多酒店以产权联盟形式出现，并不是以品牌运营商的形式出现，这就使得本土酒店品牌形成区域化，难以跨区域发展。因此，张明厚建议，本土品牌不要将自己的产品线做得过长，而应将业务做精、做细，将品牌做响，强化自身的品牌特性，扩大自身的优势和影响力，强化品牌营销能力，这样才能为品牌带来更多客源，而这也是业主在签管理合同时所关心的重要方面。

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