中国经济型酒店迎来第二轮扩张

得到了市场的认可。

　　除了酒店业自身的发展需求，旅游业的发展也给酒店业带来源源不绝的动力。专家估计，2009年国内游人次达19.4亿人次，人均消费527元。在收入有限的情况下，平均价位为150-250元的经济型酒店将会逐步成为国内旅客的首要选择。长远来看，未来10年内国内居民旅游内需年均增长将超过10%，经济型酒店业也将随之得到稳定的增长。同时，作为全球第四大入境旅游接待国，大量涌入的国外游客在消费预算有限的情况下，也会更多接受在国外已广泛流行的经济型酒店。

　　洋品牌加速圈地

　　在国内酒店市场，高端酒店领域一直被国际品牌所垄断，中端酒店领域目前仍处于混战阶段，低星级则大都是本土企业运营的单体酒店，难以形成规模优势。经济型酒店是本土企业仅存的乐土，如家、锦江之星、7天、汉庭、莫泰占据了约60%的市场份额。不过，国内本土酒店称霸经济型酒店的地位或许在不久的将来就会受到国外品牌的挑战。

　　其实，国际知名品牌酒店早就潜伏在国内的经济型酒店领域。全球第二大酒店集团温德姆旗下的速8（Super8 Motels）以及第五大酒店集团雅高旗下的宜必思（Ibis Hotel）早在2004年就已经在中国的经济型酒店领域布局。当时，国内的经济型酒店中只有锦江之星具备一定的规模。不过，这两个国际品牌的经济型酒店随后并没有像国内的同行那样大肆扩张。

　　宜必思采取了稳健的扩张策略，以自建物业的直营模式逐层推进，在国内未开放特许经营加盟。直到2007年底，其在国内仅有9家分店。不过，从2008年底开始，宜必思突然加快了扩张步伐。从2008年11月到2009年1月间，一口气开了7家分店。按照其规划，2009年底，在中国的酒店数量增至45家，到2010年底达到75家。同样是在2004年进入中国，速8挺进的速度相对更快。截至2008年8月，其在国内共拥有140家开业或即将开业的酒店。2008年底，中国地区的速8酒店获得5000万美元的投资，开始加快在中国的投资扩张速度，并计划在2012年前将数量扩至1000家。国际巨头们似乎都一致看好国内的经济型酒店将会迎来新一轮的发展高峰。

　　与国外品牌相比，本土的经济型酒店除了2008年扩张势头受到遏制外，最近几年一直都在大张旗鼓的圈地、划分势力范围。如家、7天、锦江之星、格林豪泰和汉庭在各自2010年的发展中都明确提出宏图大计（表2）。如果按照这一速度，未来5年内中国经济型酒店规模超过1000家的品牌酒店最少有4家，竞争激烈程度可见一斑。

　　锦江之星和7天的成功上位刺激汉庭、格林豪泰、莫泰168等列队上市的愿望更强，纷纷希望借由上市融资实现加快扩张的目的。而在国内拥有6家五星级酒店的万达集团，对经济型酒店亦表露出浓厚的兴趣，有意通过收购现有品牌跻身经济型领域酒店，作为其未来上市后扩充资产所用。

　　扩张中的行业整合

　　在行业专家眼中，80%的入住率是国内经济型酒店盈亏的临界点。当前国内大部分的经济型酒店都保持着80%以上的入住率，为一些小规模运营的经济型酒店提供足够的利润空间。不过，经济型酒店以粗放型运作方式配上高入住率获得盈利的好日子应该不会持续太久。与国内行业整体偏高的入住率相比，速8在2008年全球2110家分店的入住率仅为53.8%，而2008年表现优异的宜必思等经济型品牌酒店在欧美国家的入住率介于61.5-74.3%。如家和7天等喊出的千家分店计划，将会极大地冲击小品牌酒店的入住率，客户的分流在所难免。当入住率低于经济型酒店盈亏的临界点，大量的小规模经济型酒店将无力支撑，给行业带来整顿洗牌的机会。

　　在2004年到经济危机爆发前的第一轮扩张中，经济型酒店用最简单的标准化复制抢占市场份额，实现高速成长，也使业内出现了一批具备一定规模的巨头。随着竞争的逐步升级和海外品牌加快圈地，寻求扩张和利润之间的平衡，在扩张的同时比拼服务品质将成为竞争的关键，预定系统、管理能力、成本控制水平都将成为其中的决定性因素。而大型的连锁品牌酒店有望依靠规模化经营的优势，把经营不善或者投资回报低的小品牌酒店变成其迈向千家分店的“肥料”，市场整合将伴随在新一轮的扩张期中。

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