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时间:2010-1-5 11:39:09 来源:创富志 如果说利润的下降还不是一个致命打击的话,那么债务则成为一个严重问题。在金融危机背景下,全球信贷紧缩,喜达屋的到期债务可能难以续借: 2009年和2010年各有5亿美元借款到期,2011年有6亿美元借款到期,2012年有8.5亿美元。 如果这些债务不能续借或找到新的融资途径,仅凭低谷期每年1-2亿美元的自由现金,还债都不够。 正是因为投资者对公司财务状况的担忧,公司股价从2007年的70美元下降到最低时的10美元,目前维持在30美元左右。今天,喜达屋的总市值还不到60亿美元。 为缓解资金压力并降低财务杠杆,喜达屋2009年开始在全球寻找投资人。不过,即使喜达屋找到战略投资人,度过此次危机,它仍然面临收益率与安全性的两难抉择。 实际上,全球酒店行业平均的总资产回报率就在5%左右,这是由这个行业的重资产特征决定的,因此,为了达到股东要求的回报率,酒店行业普遍采用高负债、高财务杠杆的做法,行业平均的负债水平在70%左右。 但高负债的特性,使酒店企业在经济低谷中面临更大的财务压力,尤其是酒店业本身就对经济周期很敏感,结果在每次经济危机中,酒店业都会遭遇一场大洗礼。 如何才能摆脱这一命运?酒店行业重资产的特性决定了它必须要使用杠杆来提高回报率,但财务杠杆会增加周期风险,更安全的做法是使用经营杠杆。在这方面,万豪酒店管理集团的做法成为全球酒店业的典范。 |
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